前一段时间看了ZAC分享的一篇关于电商SEO指南的文章，写的非常好，基本上正常理解的SEO做法已经概括描述的非常完整，从分类导航、面包屑、站内搜索、URL结构设计、商品上下架处理状态码的设置、商品详情描述、列表页面的多级检索、词库以及tag页面，当然还有一些网站安全和加载效率方面的内容，乍一看没毛病啊，按照这篇电商SEO指南内容优化好，就等着电商网站大卖特卖吧！但是真正从事中小电商SEO的从业人员，会发现根本不是这么回事，现在商品以及其固定格式的词库同质化严重，不管你怎么拼都拼不过阿里巴巴等一些巨头B2C和B2B网站，有人说现在电商都是烧钱砸品牌玩儿营销套路之类的啊，如果可以的话我们就不叫中小电商了，那么，电商SEO为什么会出现这种囧境呢？其实搜索引擎经过这么多年的发展，能够直接通过百度、360等等搜索工具去购买商品的用户已经流失的寥寥无几，当然会有个前提，那就是各个垂直电商行业巨头的品牌及品牌相关词除外，现在遗留下来的用户更多的是把搜索引擎当成解决疑问和获取知识的工具，不管你信与不信，可以扪心自问一下，你日常使用搜索引擎的目的是干什么的，可能大概也就有答案了。虽然自己接触这行很多年，但是一入这些中小电商，就会发现自己的价值很难凸显，相反在一些资讯行业由于有内容而如鱼得水，每每空闲的时候就会思考中小电商实施SEO是否真的已经过气了，以后在接触这个行业干脆就绕着走，因为那已经不是属于自己的战场。可能是自己钻牛角尖太深了，不知道怎么一下雨（有点扯）就悟出来了，既然常规的电商SEO做法已经效果甚微，为什么不会站在用户使用搜索引擎目的的角度，去做一些事儿呢，既然用户更多的是使用搜索引擎解决疑问和获取知识，那么我就围绕着产品，把产品紧密相关的疑问以及专业知识全部整合起来设计出一个新的互联网产品，先把用户给圈起来再说，然后再结合着电商的营销套路把东西给卖出去，这样电商SEO不就又重新正常运转起来嘛。的确，平常人都是习惯了常规的做法，虽然拥有着很扎实的专业功底，但是却从不求变，一味的走一条路，却从没有思考过借路可能会更接近目标，这就是现在状态的我，一个普普统统的平常人，一个主观认为电商实施SEO没有前途的虾米。非常感谢这场雨，这个周末，如果不是加班，可能短时间内我转不过这个弯儿，虽然想法还木有付诸于实践，但是有了方向，即使再难走的路也会乐在其中！最后还是要和同行一起分享下，只要是借助渠道获取用户的方式，都要时时刻刻关注渠道用户行为习惯的转变，如果一味地按照常规的做法，可能真的和我已经一样慢慢的被淘汰了。本篇文章由“迷路的小爬虫”(微信公众号：seopachong)整理原创，转载请注明作者版权信息，谢谢合作!
从天津市中心往西北行驶 40 公里，就到了武清区，汽车驶过一座立交桥，写有“中国自行车产业基地王庆坨欢迎您”字样的路标就会撞入眼帘，这座路标用被岁月吹老的旧色，告诉路过的人，“王庆坨”，曾经是传说。王庆坨，是天津武清区一座小镇，古称王家陀。这里常住人口 4 万，70%以上的劳力从事与自行车生产相关行业。因此被称为“中国自行车第一镇”。早在 2010 年，王庆坨全镇的自行车年产销量，占据全国产销量1/8。但这些早已成为了历史，如今这里更多被提起的，是和共享单车相关的话题。在过去的一年中，资本助推下的共享单车曾给这个小镇的生产厂商带来过狂欢，给零配件供应商带来过金钱梦，但带来更多的，是用户零售端的冲击。“满地都是可以免费骑的共享单车谁还会去买自行车?”一位自行车制造厂看门的老大爷说道。资本的泡沫破灭后，留下的是一地鸡毛。王庆坨小镇集中的更多是家庭式作坊的工厂，服务的共享单车企业也多是远在三四线城市、资金实力不足以抗衡摩拜、ofo的中小企业，他们的订单曾挽救了这些濒临倒闭的自行车厂商，但他们的不景气也让自行车厂商再次陷入绝境。共享单车来了，又走了这里和所有你能看到的三四线小镇相同，矮矮的房屋和街边一排排稍显破旧的门面，尽管这里盛产自行车，但显然电动车才是镇子的标配。在街上你很难看到正在骑行的单车，它们通常被安静地摆在门口，一排排、整整齐齐，等待着顾客的问询。图：自行车小镇大街上等待售卖的自行车临近国庆长假，街上会稍微热闹些，这里每隔五天会有一次集市，古玩和盆栽均匀地分布在道路两旁，但无论是哪个生意，都比自行车门店前聚集的人多。“自从有了共享单车，我们的自行车生意基本上做不动了。”镇上铁锚自行车的老板对AI财经社说，店面通常都是做自行车零件销售。说话间歇，他接待了一位前来为孩子看儿童自行车的父亲，对方试骑了几下，随即又放下车走了。这里的厂商曾经对共享单车又爱又恨，但如今只剩下“恨”。近几年，自行车销量的走低，王庆坨镇上，厂商正在为生计发愁， 2016 年，共享单车的兴起，带给王庆坨镇短暂的安慰。当地多个自行车厂商对AI财经社表示， 2017 年初，共享单车的风潮吹向全国，带动自行车制造厂商的发展。当时，有不少的共享单车企业慕名而来，在此寻找货源。他们的订单量并没有摩拜、ofo那么巨大，但对于王庆坨的中小自行车厂商来说，算是一笔稳定且利润不薄的生意。“当时确实救活了不少厂子，大一点的厂子会觉得订单比较小、有风险，想找更大的合作方，但一些濒临倒闭的厂子刚好有订单需求，也算是拉了他们一把。”当地瀛通车业的甄旭央对AI财经社说道。“ 2016 亚洲自行车精品博览会”但是，ofo和摩拜不会来这里，他们的货源，都在天津静海的开发区里，那里有更大的供应商富士达和爱玛。"一夜复活，满地是钱"，有媒体这样形容当时的王庆坨。根据天津市自行车电动车行业协会提供的数据显示， 2015 年中国自行车产量 8026 万辆，同比下降3.36%，这一数据在 2016 年继续下降0.26%。但 2017 年开始有所好转，数据显示，今年 1 到 5 月，自行车产量 2622 万辆，同比增长25.4%，累计完成主营业务收入同比增长12.1%，利润总额同比增长10.5%。受益最多的是自行车零配件的供应商，甄旭央告诉AI财经社，在过去的半年中，受共享单车的影响，自行车零配件的成本大概上涨了30%左右。事实上，几乎全国的自行车制造厂商都借着共享单车的浪潮“复活”，王庆坨只不过是资本浪潮下的一个角落，并且很快被市场抛弃。“账期长、结款慢、容易压货，严重依赖外部融资”，是互联网企业的特点之一，这个特点导致王庆坨的部分厂商生产出货之后，迟迟等不到结款，最终单车企业倒闭。越小的企业承担着越多的风险，直至被拖垮。国庆节前夕，小鸣单车、酷奇单车、卡拉单车等众多二三梯队的共享单车企业，先后传出押金退不出来、团队濒临解散、项目暂停的消息，受害的不仅是消费者，受重创的也不止是这些共享单车创业者，自行车产业链头的自行车制造供应商们，更是损失惨重。王庆坨镇某工厂老板告诉AI财经社，自己朋友的厂子接了一个订单，对方在给了30%的定金之后，扔下了已经造出来的车，再也联系不上。车造出来，共享单车企业跑路的事，时常在王庆坨镇上演。
新浪科技讯 北京时间 10 月 3 日早间消息，微软周一宣布，将停止Groove Music Pass订购服务。当前用户可以把播放列表和音乐收藏夹转移至Spotify。 微软表示，在 12 月 31 日之后，Groove Music应用将不再提供音乐的流媒体播放、购买和下载服务。 微软于 2012 年 10 月推出了Groove Music(最初名为Xbox Music)，通过Windows Store商店的订购或购买提供流媒体音乐服务。 不过微软表示，将继续为所有Windows设备更新Groove Music应用，支持用户本地音乐的播放和管理。
“忍不了一个人的饭局，咽不下一人独饮的美酒”年轻群体怕孤单的心思，让社交APP如雨后春笋般出现，也让有空约饭约酒成为了长挂嘴边的习惯。为了给这群喜欢分享、愿意社交的年轻人们的生活加多点料，聚划算用情绪营销发起了一场“汇聚法国，好酒不独饮”的电商活动。通过 9 款精心挑选的红酒与“走心”内容的搭配，去唤醒年轻人“好酒更要分享”的共鸣，并以此撬动销售。偏好洞察，电商也要紧跟营销趋势从“丧文化”到“网易乐评专列”再到“钉钉 43 句文案”，不难发现，相对于单纯的理念传达型广告，好玩、走心的内容才是更能吸引年轻人注意、刺激他们去行动的关键。聚划算为了抓住年轻用户的心，也为了开辟电商零售的新可能，决心在此次活动中顺应营销趋势的发展。通过汇聚法国，率先打破传统电商活动单方面灌输信息的局限性，创新性地引进情绪营销来助力电商沟通的升级。从覆盖生活的多场景入手，借助一系列走心又好玩的传播引发消费者的心理认同感，收获好评的同时也成功引爆了销量。扎心海报，其实我想和你喝一杯“总是笑你爱犯傻，醉了还不是陪你到天亮”“碰杯的酒慢慢品；操蛋的事，慢慢抿”“老爸一定是喝酒了，才会不停说‘有我在’”9 款融合红酒卖点与年轻群体情景情绪的海报，通过展示与不同人喝酒时的情绪流露，触动消费者“想和你喝一杯”的共鸣。父子、兄弟、闺蜜、情人… …九种不同的人际关系与饮酒场景，总会有那么一幅能够直击你的内心。（走心情感海报）病毒式分享H5，与TA共享一瓶好酒除了走心的情感沟通以外，汇聚法国还设置了一款邀请好友共享免费红酒的病毒式分享H5，通过“加酒赢好酒”的机制调动消费者自主分享的意识。参与者在分享过程中不仅能够免费喝到法国红酒，还能获得与好友互动、拉进距离的机会，种种福利让H5 在社交平台上取得了爆发式的成果，短短几天即有超过万人参与互动。聚划算汇聚法国，首次将情绪营销与以消费者体验为核心的聚令状C2B模式相结合，大胆的尝试为这次活动带来了今秋最火热的人气。全新的电商玩法为聚划算平台寻找到了更多新血液，为消费者带去一次走心又有料的购物体验，也为品牌提升了销售与美誉度。一箭三雕，实现了真正的共赢，成功建立起了一套全面、系统、可供参考的电商营销案例。
腾讯创业讯9 月 27 日消息，男装订阅电商平台垂衣近日完成了 2200 万Pre-A轮融资，本轮融资由于元璟资本领投，天使湾创投和光合创投跟投。垂衣创始人陈曦透露，本轮融资完成后，垂衣仍将持续优化平台的数据系统，并进行团队的扩充，建立稳定的供应链渠道。据腾讯创业(微信公众号：qqchuangye)了解，垂衣现阶要借助一套数据系统出库前就对用户的喜好进行预判，并根据用户的购买反馈来不断优化，与电商平台的“猜你喜欢”功能不同，后者是为用户提供了更多的选择，而垂衣则想让这些选择越来越少，是一个从选择题到判断题的过程，而垂衣的数据系统在做的也更像是排除法，这一模式弱化了“理型师”的角色，一定程度上降低了人工成本，据介绍，团队 50% 以上的投入在技术层面。元璟资本合伙人陈洪亮认为，垂衣在做的其实是一个体验式消费，除了，从实际运营情况来看，以先试后买和推荐服务驱动的模式有效提升了垂衣的用户留存，创造更高的用户生命周期价值，而平台积累的海量数据也为垂衣建立起竞争壁垒。
继向Apache软件基金会捐赠JStorm后，阿里巴巴在开源界又有一大举动。11月28日，阿里巴巴宣布将开源分布式消息中间件RocketMQ捐赠给Apache，成为Apache 孵化项目，孵化成功后RocketMQ有望成为国内首个互联网中间件在Apache上的顶级项目，成为全球继ActiveMQ，Kafka之后，分布式消息引擎家族中的新成员。此次捐赠，意味着以MQ（消息队列）为代表的互联网中间件在新兴物联网、大数据领域会发挥着越来越大的作用，将有更多的开发者因此受益。 RocketMQ是阿里巴巴在2012年开源的第三代分布式消息中间件，由阿里巴巴中间件团队维护，其商用版MQ可在阿里云上购买。历年双11，RocketMQ都承担了阿里巴巴生产系统百分之百的消息流转，在核心交易链路有着稳定和出色的表现，是承载交易峰值（2016年为17万笔/秒）的核心基础产品之一。今年双十一，更是创造了万亿级消息精准低延迟投递。 阿里巴巴中间件团队（Aliware）负责人小邪透露，RocketMQ背后的研发团队核心成员专注于分布式领域多年，拥有分布式领域高质量专利数十篇。其商用版的Aliware消息队列MQ，每天流转几千亿条消息，支持多协议接入，包括HTTP/MQTT/TCP等，目前有超过1000家付费企业用户在使用。 据悉，RocketMQ开源至今，社区参与度非常高，国内拥有超大规模的活跃交流群，ISSUE上更是收录了来自全球数百个高质量的话题交流以及问题沉淀。在2015年中日韩开源论坛上，RocketMQ斩获CJK OSS大奖，今年早些时候又进入欧美主流开源门户网站awesome-java视野，印有中国标签的消息中间件正式走出国门。阿里巴巴介绍了自己在开源领域的贡献，无论是开源软件的应用、回馈以至自研技术的开源都非常活跃，目前维护的热门开源项目超过 115 个。不久之前，阿里巴巴还开源了 AliSQL、Weex等，阿里云数据库高级专家彭立勋还被MariaDB基金会任命为首个中国成员。 “Apache优秀的社区理念会驱动着更多立志打造世界级品牌的团队不断发展，促进其生态更加健康和活跃，”小邪表示，“阿里巴巴将继续拥抱国际化标准，为开源届贡献更多的力量，同时也诚邀有志向打造业界领先分布式核心基础产品的有志之士加入。”
提到内容行业的第一次世界大战，当由搜狐新闻、网易新闻、腾讯新闻以及今日头条、一点资讯等几大移动资讯平台围绕着移动内容分发掀起。随后，腾讯打造企鹅号、阿里升级大鱼号、百度推出百家号，BAT围剿今日头条掀起了内容行业的第二次世界大战。近日，以今日头条、微博、知乎为代表的三大内容巨头又打响了内容行业的第三次世界大战。导火索之一：微博今日头条纷纷互掐，头条微博化，微博也头条化上月 10 日，微博宣称今日头条擅自抓取微博自媒体账号内容，因而封杀今日头条内容抓取接口；这个月，今日头条亦开始禁用微博账号登录，两大社交资讯巨头由账号合作互通走向兵刃相见，资源抢夺战争进一步升级。微博与陌陌斗，与微信斗，却发现自己最大的竞争对手是今日头条。于是，微博也开始模仿今日头条，打造兴趣内容推荐，抢夺资讯入口，如今微博上的那些资讯、短视频，也悉数变成了以机器为主的个性化分发。而今日头条接二连三地推出了西瓜、抖音等短视频平台，随后又上线微头条，可谓越来越像微博，今日头条显然不满足于一个内容资讯分发平台，而是不断向社交发起了进攻，向微博发起了挑战。最让微博气愤的是今日头条的估值一路高涨，传闻其最新融资后的估值将超过 200 亿美金，与微博市值不相上下。今年以来，今日头条与微博之间的正面对抗越来越激烈，二者后面的战火还会越烧越燃，内容行业的第三次世界大战：内容社交正在成为战争核心。于是，另一带有社交和内容双重基因的平台——知乎也卷入了这场世界大战。导火索之二：知乎开放机构号，打响被今日头条挖角 300 大V反击战众所周知，知乎是整个国内互联网平台上优质内容的集散地，那里有着众多知名的知乎大V源源不断地生产优质内容。也正是这样的知乎，让其成为了内容领域一支任谁都不敢小觑的力量，也就有了今日头条不惜花重金从知乎平台挖角 300 多名知乎大V的事件。不过没过多久，知乎就打响了一场反击战——在 9 月 20 日宣布开放机构号注册。如果说今日头条重金抢夺知乎大V让知乎一时陷入被动，那么此次知乎开放“机构号”，是让自己获取了从“被动”转向“主动”的战争权。一直以来，知乎都以造血大V见长，如今知乎向机构伸出橄榄枝，势必会吸引到微博以及今日头条上的机构大V前来入驻。 自去年 7 月机构号上线，知乎已吸引 3000 多家机构入驻，覆盖互联网、科技、文化娱乐、旅游、体育等上百个行业。与此同时，相关数据显示，截至 2017 年 9 月，知乎个人注册用户总数超过了 1 亿，其中日活用户达到 2600 万。在这些用户数中，根据艾瑞 2017 年的知乎用户调查显示，本科及以上用户占比 80.1%，中高收入及小康用户是知乎主力人群，占比 76.0%。此次全面开放“机构号”，那些在微博、今日头条等并不具备大众用户吸引力的专业内容机构号，将会在知乎平台实现他们收割用户流量红利的梦想。导火索之三：今日头条算法推荐深陷低质内容风波今日头条的高阅读量内容大多都是标题党、娱乐、软色情等系列低俗内容，其内容质量一直饱受诟病。而自 9 月 18 日起连续三天，人民网三评今日头条的“算法推荐”模式，从算法拉低内容，到受困信息茧房，再到内容的逆向引导，三记重击无异于火上浇油般撬开了今日头条的内容品质缺口。针对人民网的痛批，今日头条也承诺将整改，这一点从前不久挖角知乎大V就可窥见一斑。经历了内容行业第一次世界大战和第二次世界大战的今日头条，凭借着兴趣推荐杀出了重围，如今到了拼优质内容的第三次世界大战，深陷低质内容风波的今日头条还能否凭借算法推荐打赢这场仗？一场以“优质内容社交”为主导的第三次内容世界大战正在打响内容行业的第一次世界大战是围绕着用户争夺；第二次世界大战则是围绕着个性化兴趣推荐；而以微博、今日头条、知乎发动的第三次世界大战则是以优质内容+社交为中心。人民网对今日头条的痛批，是在优质内容上；今日头条微博互掐，则亦是在内容社交上；而头条知乎的抢人大战，同样在优质内容的抢夺上。而这场优质内容争夺大战，则率先由抢人大战开始……从今日头条挖人事件开始，“抢人”大战就已经由暗处走到了明处，优质内容的创作者之争已成为不争的事实。经历了抢人、抢内容的两次大战，知乎首先触发了“抢机构”的按钮，利用机构号的开放吸引组织、企业到知乎进行专业内容输出，打响了针对今日头条的反击战，同时催化了内容行业的“第三次世界大战”。亦如知乎所回应的，“有价值的知识分享是无法简单粗暴地用批量生产的方式实现的，也无法批量计价。”知乎营造的知识分享社交平台在引入机构号这一大专业创作主体之后，将触发下一轮的内容资源抢夺战争。随着机构号注册数量的上升，各大内容平台的创作主体抢夺可能会进入白热化阶段。从“抢人”、“抢内容”到“抢机构”，知乎已经走上了多形态主体进行优质内容社交、专业内容分享的规模扩大化路径，知乎正在开始从造V输血平台转向对外部资源的汲取。从前，各平台间打开的内容接口促进了优质内容的流通，而愈发激烈的内容抢夺直接导致了各平台内容接口的封闭。微博、知乎、今日头条对于优质内容的争夺战，无形之中加速了整个内容行业矩阵的分裂，同时也让他们纷纷完善自身的护城河。微博护城河：用户年轻化、热点内容是根基微博的用户群体偏向大众生活，微博热搜排行是其内容的顶柱和维系。不论是社会大事件，亦或是某某明星的热点娱乐事件，基本都率先在微博爆发。与此同时，微博上明星、大V们带来的粉丝效应尤其明显，在微博上充斥着大量追逐明星的 90 后、 00 后年轻用户群体。尽管今日头条推出了微头条，并不断邀请众多明星入驻为其助阵，但短期内无法撼动微博地位。可以说，年轻化的用户群体和热点内容成了微博的护城河，这些用户支撑着微博的社交体系和内容体系。知乎护城河：中产阶级聚集地，专业内容是优质前提与微博的护城河恰恰相反，知乎的用户根基则是今天正在崛起的中产阶级用户。据相关数据显示，今天中国的中产阶级数量已经达到 2 亿，并且在未来将扩大到 5 亿。从长远来看，知乎将不断缩小与微博、今日头条之间的用户规模差距。中产聚集的知乎在用户质量上相比微博、今日头条也有了明显的优势，这也就直接导致了其在内容质量上的优势。尤其是此次知乎开放“机构号”之后，它将推动更多具有专业创作能力的中大V，以及那些磨刀霍霍指向中产阶级的品牌们，去知乎收割用户流量红利。随着用户规模的不断扩大，未来知乎机构号将和微信公众号、微博蓝V一样，成为所有人的必去之地。对于知乎而言，中产阶级用户群体已经成为了护城河，这些用户群体维系着知乎的知识社交和优质内容生产。今日头条护城河：三四线城市用户、兴趣推荐仍然是核心武器尽管今日头条被批评其兴趣推荐导致了“信息茧房”，同时算法拉低了内容质量，但正是兴趣内容推荐才得以让今日头条吸引大量三四线城市用户群体。这些用户能够凭借兴趣推荐找到喜欢的内容，也致使他们继续使用今日头条。但同时，我们从今日头条挖角知乎 300 大V也可以看出他们对于优质内容打造的决心，而如何提升这些专业优质内容的分发机制则是头条下一步所面临的挑战。但无论如何，对于今日头条而言，算法推荐已经帮助他们找到了大众用户感兴趣的内容，并成为了众多三四线城市用户的内容聚集地，这也是其护城河所在。战争引发行业再裂变，内容行业也将催生新场景随着微博、今日头条、知乎的功能进一步细化，内容行业的新场景也将不断被催生。今日头条的“微头条”就是一种类微博的产品，它正在吸引着微博上的明星大V前来更新动态；知乎全面开放“机构号”，无疑也会吸引当前众多其他内容平台上的内容生产机构，甚至会成为众多专业内容生产机构的主流阵地。然而，第三次内容世界大战中的微博、今日头条、知乎三内容巨头之间虽然有着明显的竞争关系，但是彼此之间的模式不一样，护城河也不同，这无形之中也将导致内容行业的裂变。对于今日头条来说，随着三四线城市用户的进一步下沉，未来的内容方向将会不断往大众化、娱乐化的内容方向渗透；对于知乎而言，随着中产阶级用户规模的不断扩大和年轻用户的加入，未来他们的内容方向将会朝着多元化的方向发展；而对于微博，随着年轻化用户群体的深入，热点追踪、明星类话题仍然会成为主流。虽然微博、今日头条、知乎三大内容巨头都是围绕着内容+社交在进行战争布局，但实际上三巨头的内容方向却已经越发没有交集。未来，不论是个人内容创作者，还是机构内容创作者，他们在微博、今日头条和知乎上的玩法也将各不相同，也正是这种良性竞争满足了不同用户的需求，同时竞争也将不断催生新的内容场景。内容行业的第三次世界大战，战争尽管非常激烈，但它将真正导致微博、知乎、今日头条朝着各自的“特色主义”向前发展迈进。
【TechWeb报道】 9 月 27 日消息，TechWeb从首汽约车处获悉，摩拜单车已经与首汽约车签署了合作协议，双方将在app接入、服务互通、用户对接、品牌营销和技术研发等领域展开合作。在最新版的摩拜单车app中，也呼叫首汽约车。据了解，在摩拜单车新版app中新增网约车入口是双方合作的第一步，用户无需切换APP即可呼叫首汽约车，并在APP内部查看车辆位置、行进路线等信息。行程结束后，用户可通过摩拜单车账户余额支付车费，亦可使用微信免密支付功能。而最新的摩拜单车app 6. 0 版本将从 9 月 28 日在苹果以及安卓的应用商店上线。这一服务则率先在广州、深圳、成都、武汉等城市上线，随后向其他城市拓展。双方认为，此次合作是一件双赢的事情，一个平台、一个账号即可满足不同场景、不同距离的城市出行需求。随着摩拜用户的接入，首汽约车也将获得更加丰富的用户群，增强用户粘性。根据公开数据，截至目前，摩拜单车已进入全球 8 个国家的超过 180 个城市，运营着超过 700 万辆智能共享单车;全球注册用户超过1. 5 亿，每天提供超过 3000 万次骑行。首汽约车也已经在全国逾 51 个城市上线了网约车业务，在北上广深等 34 个城市已经取得了当地的网约车线下经营资质，而在北京、上海、杭州、鞍山、南昌、宁波、重庆、无锡、南京、温州等 17 个城市做到了平台、驾驶员、车辆三证齐全。(周小白)
网络直播自 2016 年迎来流量与资本的爆发性增长后，竞争骤然升温，直播行业在 2017 年迎来“大洗牌”，快速进入行业的“下半场”，拥有优质内容的平台将脱颖而出。而对于短视频而言， 2017 年称得上是它的“元年”，互联网巨头的布局加上行业朝向专业细分化发展，短视频行业正在覆盖各行各业。由此可见，直播和短视频已成为互联网用户的刚性需求，正在带来巨大的娱乐社交红利。但近年来，由于移动终端型号、性能不同，播放能力不同，复杂的网络环境加上视频格式多样，用户在用移动设备观看视频时，往往出现图像不清晰、播放不流畅、缓冲时间长等现象。针对产生这些问题的主要原因和解决办法，在近日由LiveVideoStack主办的“多媒体开发技术”主题沙龙上，金山云高级总监武爱敏发表主题为《业务驱动型云转码服务架构演进之路》的演讲，提出应对之道。针对客户痛点，金山云打造云转码解决方案武爱敏在演讲中介绍，转码是解决上述这些问题的重要手段。转码可将视频转换成移动终端支持的格式，以适应网络环境和多终端播放的需要。但对视频网站而言，转码包含两个核心痛点，第一，资源储备无法做到资源伸缩，当业务突增时，无法及时扩容，业务回落时又会造成资源浪费。第二，根据需求不同，需要设定不同的转码参数，获取最优转码质量，耗时耗力，这就需要云服务商的技术支持。转码的应用场景分为三部分，第一是内容，内容生产方受到设备的限制，在用户观看时，会有统一格式的要求。第二是网络，网络不同或网络不稳定时，视频内容对转码服务有不同需求。第三是终端，终端分辨率、码率格式不同，对转码需求也不同。针对这些应用场景，金山云提供视频云转码解决方案。金山视频云云转码架构图作为国内最大的视频云服务商，金山云早在 2014 年就已着手打造云转码解决方案，历经从V1.0、V2.0，到如今V3. 0 的迭代。V1. 0 以图片处理为主、视频处理为辅，满足用户的图片缩放、格式转换等需求。V2. 0 主要满足直播截图、转码等需求。金山视频云云转码发展历程金山视频云转码解决方案V3. 0 可适配不同的网络条件和移动终端，可实时转换成多种不同码率、分辨率码流，能够应对不同带宽环境。采用智能调度算法和负载均衡技术，转码资源弹性可伸缩，实现高性能处理的分布式转码集群，支持事件直播等大并发直播实时转码需求。V3. 0 具有三大优势，第一，全链路H. 265 支持。通过自研KSC265 编解码技术，实现码率和带宽不变情况下，画质大幅提升，低于1.5Mbps的网络也能传输1080P的高清视频，在降低成本的同时创造更高层次观看体验。第二，智能化资源分配。通过配额和租户管理，针对客户业务需求实现弹性资源调配，相互不影响且资源利用率高。第三，一站式服务。丰富的视频转码和增值功能，实现一站式对海量文件完成转码、截图、水印、剪辑、鉴黄等操作。为不同客户“量身订制”个性化服务凭借对视频行业的深刻理解，针对不同类型的客户需求，金山云为多家知名客户深度定制了云转码解决方案。例如，某知名短视频公司的业务诉求是使用直播云转码，通过进行H. 265 转码实现带宽节省。在对热点内容进行KSC265 转码后，视频回调通知业务方进行分发。金山云为该公司设计的云转码流程大致分为四步。首先，主播在源站推流。第二，源站在Publish阶段，通知转码系统启动转码。第三，转码服务从源站拉流转码，同一个流名的流会拉取两次，一路进行H264 低码率的转码，一路进行H265 的转码，流名带后缀。第四，转码系统将转码后的流，回推到源站。再如某知名视频网站的业务诉求是将H. 264 编码视频上传到金山云的KS3 存储，在服务端，视频转码成KSC265，实现相同画质下的带宽节省。金山视频云为该公司设计的云转码流程也分为四步，首先，将金山云KS3 存储作为点播服务源站。第二，在服务端进行离线转码（H. 264 转H.265）。第三，点播CDN进行内容分发。第四，播放端KSC265 解码播放。武爱敏介绍说，云转码服务只是金山视频云服务的一部分。金山云为客户提供包括直播、点播等在内的视频云平台，提供包括行业解决方案定制和视频生态在内的服务，可覆盖各种业务场景，客户可自由选择采用金山云提供的云转码、KS3 存储、CDN、SDK等多种服务。视频行业是与用户体验紧密相关的行业，优质的服务和体验需要精湛的技术才能实现，这非常考验云服务商的能力，只有那些能够解决客户的实际困难，打造完整生态的云服务商，才能成为客户的优先选择。武爱敏表示，“这也正是金山视频云的目标，我们希望依靠创新的技术和优质的服务，金山云能够见证并影响视频行业的变革”。
当我们看到微信登陆界面上，有个眺望蓝色星球的孤独小孩。这张微信启动页中选用的照片素材是NASA在全世界范围公开的第一张完整的地球照片，画面中所显示的是非洲大陆，名为“蓝色弹珠”，“这是人类第一次从太空中看到地球的全貌。据媒体报道，从 25 日晚上 7 时开始，细心的小伙伴们可能会发现，微信启动的地球背景照片有些变化——地球照片变得更清晰、云层更细致了。因为手机微信启动页面显示的地球图片将从以前的“蓝色弹珠”更换为风云四号的成像图。这也是微信启动页 6 年来的首次更换。国防科技工业局发布消息称，微信启动页面变化后，背景中的地球图片由非洲大陆上空视角，将变为中国的上空。微信团队介绍称，此次展示‘风云四号’拍摄画面，也是寓意从‘人类起源’到‘华夏文明’的历史发展，旨在向亿万微信用户展示华夏大地的河山风貌。”
2017 年 1 月起，谷歌浏览器开始把采用HTTP协议的网站标记为“不安全”网站。而早在 2014 年，谷歌就宣布他们将HTTPS/SSL纳入其搜索算法机制中，采用HTTPS/SSL安全认证的网站将会被谷歌给予更多的信任，从而有利于网站在谷歌搜索结果中的排名提升。对于全球搜索引擎服务商谷歌的这一系列举措，可以看出其对HTTPS/SSL加密的重视。那什么是HTTPS/SSL?可能很多中小型网站不太清楚它的概念，毕竟目前国内网站的HTTPS普及率不高。在说HTTPS/SSL之前，我们先来看看传统的HTTP。HTTP是一种超文本传输协议，约定了浏览器和万维网服务器之间的通信规则，是我们平时上网传输数据的基础协议。现在大部分网站都是采用的HTTP协议，都随着互联网的发展，它在安全上的缺陷越来越明显，人们发现这种缺陷很容易被利用，从而获取网络用户的个人信息，如身份信息、手机号码等。面对HTTP协议的这种安全缺陷，必须要有对应的解决办法，因此Netscape公司提出了HTTPS协议(超文本传输安全协议)。HTTPS协议是在TCP和HTTP之间增加了保障通信安全性的SSL协议，以增强网上数据传输的安全性。如今，互联网已经深入每个人的日常生活，涉及大量个人隐私信息，因此将网站升级为HTTPS加密模式很有必要。目前互联网上的很多网站是通过参与搜索引擎排名，从而获取一定的流量，现在谷歌搜索引擎已经明确表示HTTPS网站将有利于排名，而且国内百度搜索引擎也启用了全站HTTPS安全服务，所以依靠排名获得流量的网站当务之急就是将自己的网站升级到HTTPS协议。网站采用HTTPS协议的方法就是安装SSL证书。目前SSL证书有很多分类，从认证等级来分可以分为域名型证书(DVSSL)、企业型证书(OVSSL)和增强型证书(EVSSL)，可以根据网站类型选择合适的证书。主机侦探(http://www.idcspy.net)目前提供各类SSL数字证书，并提供免费申请和安装服务。谷歌和百度等搜索引擎对HTTPS/SSL安全认证的网站更加信赖，可见国内网站安装SSL证书将会成为一种大趋势。无论是电商网站，还是其他类型网站，都要开始考虑并注重用户的隐私数据的安全性了!想要申请和安装SSL证书，欢迎咨询主机侦探!
知乎联合饿了么在北京三里屯开了一家主题为“知有趣 食不同”的“知食堂”线下快闪店。快闪店限时开业三天。三天里，“知食堂”将通过知识场景化的方式，将知乎上与“吃”有关的优质内容以有趣多元的方式输出给用户。近期，知乎动作频频。从 8 月开始，“想法”的上线，让知乎的知识分享场景变得更加丰富;9 月，知乎机构号开放注册，知识分享主体的多元化让知乎的知识生态趋于成熟;随后，知乎“大人物”第二季接棒上线，诸多专业领域的权威大师入驻，使得知乎在垂直行业影响力方面的地位越发稳固，奠定了知乎在知识分享与社交领域难以撼动的领头羊地位。长期以来，人们对知识存在一些刻板印象。知识是什么?在知乎看来，互联网时代的知识早已不再是书本，知识也不仅仅只是存在于老师、专家的口中。知识的定义发生了变化：凡是对大家有用、有价值的信息，都可以被称之为知识。所以，知乎当下的品牌策略，正是要用场景化的方式，实现对于知识的重新定义。通过一系列创意营销活动，让知识得以跨界、生动、流行起来。为此，知乎与饿了么、必胜客、口碑等诸多品牌联手，将“吃”有关的知识做场景化的内容输出，力求让“专业”的知识变得“有趣”，让“有趣”的话题展现“多元”。在帮助用户“发现更大的美食世界”的同时，也将自身“专业、有趣、多元”的知识平台形象植入人心，以实现“知识连接一切”的品牌使命。
平时大家寄件，偶尔丢失是常见的事情。但这么贵重却没上保的情况还是很少见的。近日，顺丰丢件时间闹得沸沸扬扬，双方因商品没有保价而在赔付问题上陷入僵局。据新闻晨报报道， 8 月 19 日，四川一钻石门店家通过顺丰快递邮寄了一箱钻石饰品到上海。送到后发现 96 件饰品寄丢了 42 件，严重磨损了 32 件，相对完好的仅 22 件，损失近 20 万元!公司向快递公司提出赔偿一半，快递公司认为赔偿过高未同意。顺丰表示，按照顺丰的规定，高价值物品必须要保价的，要不然不给予收寄。客户在收寄的时候明确表明是饰品，所以只是按照普通快件进行运输。按照快递行业的赔偿标准，如果物品没有保价的话一般就是按快递费的七倍进行赔偿，最高不超过 1000 元。对此，不少网友认为虽然快递公司弄丢快件应承担责任，但店家自身也有责任。平时大家寄个 1000 多块钱的东西都上保这几十万的钻石竟然不上保，怪谁?对此，四川辞鉴律师事务所谢红律师表示，如果寄递物为易碎、贵重物品，寄递人应该如实告知快递公司;而快递公司在明知寄递物为易碎、贵重物品时，应该提醒寄递人进行保价寄递，以便发生损失时可按保价金额进行赔偿。此纠纷中，寄递人要求快递公司赔偿近 18 万元，需提供证据证明其快递物品价值达到其所要求的赔偿金额，否则将承担证明不力的后果。
今天生鲜电商每日优鲜对腾讯科技正式确认，今年 3 月已经完成2. 3 亿美元C+轮融资，本轮融资由Tiger Global和元生资本领投，时代资本参与联合投资。至此，每日优鲜C轮系列融资总额已达到3. 3 亿美元，投资人还包括腾讯、联想创投等。每日优鲜创始人兼CEO徐正表示：“C+轮融资资金主要用于1- 3 线城市前置仓扩张，品牌建设与市场开拓。除此之外，我们还计划在办公室无人货架项目‘便利购’战略投入 3 亿元人民币，快速铺设 10 万点位。”每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示：“三季度开始，每日优鲜将投入更多资金，加大对上游优质生鲜生产者的支持，通过‘ 0 费用、 0 退货、 0 账期’的一站式服务政策，从根本上重建农商合作新标准，彻底改变传统零售商对于供应商在‘高费用、乱退货、长账期’方面的积弊。”公开报道显示，每日优鲜的“前置仓模式”在很大程度上解决了生鲜冷链运输的“成本难题”，同时因为布局于消费者 3 公里范围内，“ 2 小时极速交付”满足了全国上亿消费者“随处随买随到”的需求。根据TrustData发布的《 2017 年上半年中国移动(微博)互联网发展分析报告》报告显示， 2017 年上半年，国内垂直生鲜领域中，每日优鲜用户规模增长迅猛，同比增速达663.9%。
为了人们出行方便，现在许多共享单车都配备了车篓，不过放在车篓里的东西，在归还车辆时一定要记得带走，毕竟一旦上锁，自行车就可能被别人骑走了，东西寻回的可能性大大降低。 据大河报报道，河南一小伙暑期打工，意外在一辆小黄车的车篓里捡到一对价值高达 8 万余元的钻戒，他原地等待最终归还失主。近日，该小伙拾金不昧的事迹刷爆了该院师生的朋友圈。 据了解，商丘师范学院马立翔今年暑假在一家保安公司打工期间，捡到一对价值 80300 元的钻戒，苦等失主后物归原主，他本人一直隐瞒这事。 直到保安公司向学校寄来一封感谢信，马立翔的事迹才被人所知，网友亲切的称他“钻戒哥”。 据马立翔介绍，在今年暑假期间，马立翔去了上海一家保安公司当一名保安，在自己工作所在的一座大厦下，整理随意停放的自行车时，发现一辆小黄车车篓里有一对钻戒。 很长时间没人来拿，他认为是骑共享单车的人遗落在车篓里，于是就站在附近等待失主认领。 “等了很久也不见有人寻找钻戒，于是我立刻交给了上级领导，又回到了原地继续等，所幸等来了失主。”马立翔说。 原来，丢失钻戒的失主是一对小夫妻，两人买的钻戒不太合适准备去调换，一时粗心落在了小黄车上。钻戒物归原主后，这对小夫妻专门为马立翔所在的保安公司送来了一幅锦旗。 马立翔拾金不昧的事也没对家人朋友说过，直到近日，学校收到了马立翔当时工作所在公司寄来的一封感谢信，他的事迹这才被人所知。 马立翔表示，自己以前从没有捡到过别人东西，这是第一次。他说：“我的东西曾被别人捡到过，并且还给了我，我很感激他，我当时觉得今后一定要像他一样，现在我做到了。”
一、何为电商 所谓电商，即电子商务，就是指通过使用电子类工具，围绕着商品交易进行的一系列活动。既然是交易，那就离不开交易的三个过程。 交易的第一个过程，就是商品信息的交换，卖方通过一定的渠道让商品信息扩散出去，而买方也通过一些方式能够获取到这些商品信息。无论是集市上的吆喝，还是店铺门口的广告，亦或是当今电商网站的网址，做的事本质上都是一样的，就是传达交易的信息。 交易的第二个过程，就是协议的达成，这个阶段里买卖双方通过谈判来确定商品的质量、数量和价钱，当然最核心的内容也还是价钱。这个过程在传统的交易过程中有可能会占用一些时间用来讨价还价，但是放在电子商务里，这个过程一般都比较短暂，甚至由于明码标价，这个过程都可以省略。 交易的最后一个过程，就是我们交易达成的阶段，我们经过上一阶段的协商，如果能够达成一个双方都认同的结果，那么接下来就是要进行交换了，这里大部分是以钱异物，当然也不排除有以物易物的可能。 我们这篇文章，就是要借着电商的发展过程中，结合交易的三部曲，来聊一聊相应前端技术都有了哪些发展。 二、互联网出现以前 电商的出现会比互联网来的更早，那个年代虽然已经有了计算机，但对交易过程有更大帮助的却是出现比较早的电话、传真等电子工具。电子商务这个事最最核心的东西就是信息的交换，在没有互联网的年代，计算机还没有传达信息的能力，只能用做计算和存储数据的介质。 这个年代的电子商务是很有限制的，第一个限制来自于通信的成本，当时电话和传真都很少民用，费用也比较高，所以电子商务绝大部分是以公对公的形式存在。而第二个限制来自于通信的方式，无论电话还是传真所做的数据通信都是1对1的，这也就意味着如果你想达成交易，那么就要先找到交易对手，当时的电子设备并不能对寻找交易伙伴有太大的帮助。 在这个没有互联网的时代，web和浏览器都还没出现，web前端也就更不会有了。 三、刀耕火种的年代 1994年中国被批准加入互联网，经过一年多的研究测试阶段，在1995年，中国的互联网终于走向了民间，这个互联网发展中的里程碑，也可以算作是电商发展中一个关键的时间节点。随着互联网出现的还有电子邮件和浏览器，这两种工具的配合，使得电子商务变得成本更低，效果更好。同时也因为互联网的民用，电子商务的市场获得了一次爆炸性的增长。当然这个时候的爆炸可能也就是从100人的规模增长到1万人规模的样子，和现在的电商市场规模还是没法比的。 这个年代最重要的事件是浏览器的出现，也标志着web开始发展。在电子商务发展的前期，web技术也只是停留在信息的展示上。更多的公司的网站，也只是用来作为商品信息的载体，然后在网站上放上联系方式，线下完成交易。这种初级的电商能够支持商品交易的第一个过程，也就是商品信息的交换，但最终不能在线完成整个交易过程。无法达成全程电子商务的原因有两个，一个是业务上的原因，当时的在线交易里存在陌生人间交易的信任问题，是先交钱还是先发货，是一个很容易进入死循环的话题；第二是技术问题，当时的互联网技术有限，通过ASP、JSP这类模板语言加上简单的javascript来做一套完整的交易网站，难度还是比较大的。 这个时代里，也没有所谓的前端分支，页面里简单的js语言也就是用来做一下表单验证之类的最简单的事情，当时的开发人员也就随手写上了。 四、全程电子商务时代 在全程电子商务时代之前，因为信息的传达已经没有问题，当时的物流也发展了很多年，所以想要完成电子商务的整个流程，最大的困难就是我们上一章提到的交易的信用问题。 2003年，阿里巴巴公司发布了一款可以算是电商发展过程中里程碑般的产品——支付宝。这个产品最大的意义就是解决了陌生人间交易的信用问题，支付宝通过把买家付款和卖家收款这两个事拆分开来，在中间做了一层代理。买家先把钱支付给支付宝，然后卖家发货，当货物抵达买家。在这个交易模型下，用户仅需要信任支付宝就可以完成交易，当然这个信任也不是一下就建立起来的，总会有人担心，我把钱给了支付宝，他们拿钱跑了怎么办。但经过一部分敢于信任的人的尝试，这个顾虑一点点消失，用户对支付宝的信任感也一点点增强。信任问题解决以后，整个电商流程就变得顺畅了，这样电子商务就进入了全程电子商务时代，这个时代一直持续到现在。 而随着交易流程的打通，从技术角度来说，电商系统的需求就变得复杂了，纯靠当时像ASP、JSP这些模板语言写一个交易网站，程序猿们还是很痛苦的。于是，从这个时候开始，在业务的压迫下，技术也开始进入一个高速发展期。而我们前端的技术分支也开始了从无到有，再到丰富的过程。 当然，我们心里也要有一个概念，那就是技术是工具，它始终要为业务服务的。每一种技术能够发展成熟，肯定是它在业务的某个发展时期解决了一些比较重要的问题，这才能让这种技术得到认可和普及。全程电子商务时代才是前端这个技术分支发展的主要时期，下来我们聊一下这些年电商发展过程中遇到了什么问题？伴随着这些问题的解决，前端技术又都发生了什么样的变化？ 4.1 Ajax的应用 最先要说的就是Ajax的出现，在其出现的时期，这个东西绝对是web开发的一大福音。举个例子，设想一下如果没有异步通信的时候，我们填写了一个有20个输入框的表单，又一个个检查了一遍以后，终于有勇气点了一下提交按钮。但是！这时候返回的是一个错误页面，“对不起，您的名字已存在！”。这样我们就又要去重新填那20个字段了，我们还要祈祷着第二次就都能填正确。但是ajax出现后，这就大不一样了，我们可以随时在当前页面和后端做一个验证，来保证只要不是后端出了问题，我们提交过去的值都是合法的。 Ajax这个名称是2005年才有的，在这之前各家浏览器厂商就已经各自用自己的方式实现了异步通讯的机制，这也就有了另外一个问题，兼容性！每个浏览器对Ajax的实现都不一样，但每一个浏览器都有一定的市场份额，这就有点难为程序猿了，尤其当时只把js当做简单的脚本语言的开发人员来说，一下子多了这么多的浏览器要去兼容，简直是灾难！这个问题的解决是从两方面来进行的，第一个是在2006年，W3C终于将Ajax纳入其标准，这就意味着以后的浏览器都要按着统一的方法来实现Ajax。但标准归标准，等标准全部实现还是需要时间的，为了解决当下的问题，就有人或组织封装了一些兼容各种Ajax实现的类库。其中最为有名的就是jQuery，它除了Ajax外，还抹平了其他例如Dom操作等方法的兼容性问题，一度成为最流行的前端类库。 4.2 前后端的划分和分离 Ajax的出现，也带来了另外一个问题，那就是有了Ajax以后，之前用模板语言实现起来的功能变得简单，之前模板语言实现不了的功能现在也能实现了。这样就造成越来越多的逻辑转移到了javascript上，使其变得越来越复杂。 随着js复杂度的增长，原来的开发模式出现了问题，一个程序猿搞定全站变得越来越不靠谱，因此在这个时候就把网站开发这个职位划分成了前端和后端两个职位。但是只划分了前后端的职责范围还是远远不够的，我们在原来的开发模式下，前后端的代码也在一起的。现在既然已经分为前后端两波人在开发了，维护同一套代码就变得不那么方便。项目越复杂，出现你等我，我等你的情况就会越来越多，这样就拖慢了整体团队的节奏。所以为了团队的效率，前后端的代码也要做分离。 前后端的分离方式分为部分分离和全部分离两种，部分分离是只把脚本和样式分离出去，而html模板还留在后端通过jsp，velocity或者freemarker来渲染；另一种就是完全分离，脚本样式以及模板全都放在前端来维护。 部分分离已经很大程度上解决了前后端开发时的协调问题，开发效率也得到了很大程度的提升。但也得承认，这种方式也还是有问题的。当我们要开发html模板的时候，就需要搭起一整套后端的开发环境，或者是找后端同学来协助。 而完全分离一般有两种方案，第一种就是使用velocity这种在nodejs和java下都可以编译的页面模板，在开发时放到前端项目里，但在发布时，会把模板发布到后端的模板目录下，这样，开发时就做到了完全分离。这种方式最大的好处就是线上模板的渲染还是由java来做的，形成的是带有动态数据的html，比较有利于SEO。但这种方式下，前端的开发环境和发布系统的复杂度都相对较高，单纯的前端改动也还是要带着后端一起发布。 第二种完全分离的方式，就是把纯静态的html模板完全放在前端，数据全部通过RESTful接口来进行交互。这样前后端就完全分开了，脱离了后端的模板，而这种方式的系统复杂度也会比第一种完全分离的方式低。但这种方案下，所有的页面数据都是用js渲染的，没有动态模板，不太利于SEO。这个不足我们可以通过做server render或者给蜘蛛做一套定制页面来解决。 4.3 分层架构的出现 随着业务进一步的复杂，我们又开始考虑怎么让一个复杂系统变得可维护，这时候就体现出一个网站架构的作用了。因为后端比前端发展的要早，分层架构这个概念在后端的发展过程中就已经有了，我们最常见的就是MVC结构。这个时候前端也发展到一定的程度上了，也是需要分层架构来让代码变得更加可维护。 分层设计最大的意义就是解耦，如果我们的系统中的各层之间是松散耦合的，当我们要改变其中一个层级的时候，只要保证该层级的接口不变即可，里面的实现方式可以随意变动。其他经常提到的优点，比如易维护、易复用、易扩展，其实说的也都是一个意思。在前端的分层方式上，和后端并不太一样，所以后端的MVC模式并不能完全搬到前端来。前端的分层设计在MVC的基础上又做了进一步的演进，形成了更适合前端的MVV*等方式的分层，来支持前端的逻辑。 4.4 模块化来了 分层架构有一定的解耦效果，但是遇到复杂业务，所有的逻辑就分成三大块显然也是不够的，并且基于javascript语言的特性，如果我们没有对全局变量做管理，变量冲突也是无法避免的。因此我们就有了模块化的处理方案。 由于前端的发展一直处于百花齐放，百家争鸣的状态， 所以在每一种技术或者方案的发展过程中基本都会出现几个分支。我们的模块化方案也未能免俗。模块化中比较有代表性的就是AMD、CMD、CommonJS和es6模块化这几种方案。 AMD 是 RequireJS 在推广过程中的规范化产出，而CMD 是 SeaJS 在推广过程中的规范化产出，这两个模块化方案有些相似，主要的区别是加载和运行的时机不太一样。这两种模块化方案是可以直接在浏览器上运行的，但也有个缺点，就是会将模块化的代码和业务代码掺杂在一起，对于强迫症的同学来说，这并不算一个很好的方案。 而随着nodejs的发展，我们有了对代码做编译的能力。这样原本不能在浏览器上运行的模块化方案，通过编译处理以后，也能正常在浏览器上跑了。这种模块化方案最具代表性的就是CommonJs的模块化方案。由于我们是要编译的，所以大部分处理模块化的代码都可以通过编译的过程追加进去，这样我们只用关心业务逻辑部分就可以了。当然这种方案也不是完美的，这种提前编译打包的方案会把所有引用的代码都打包进去，如果想按需加载就需要再做进一步的处理。总体来说，我还是比较倾向这种模块化方案。 在模块化方案中，还有一种被纳入标准的ES6模块化方案，理论上这种模块化方案也是可以直接运行在浏览器上的，但对浏览器的版本要求比较高。现在也有一种方案，就是通过babel编译，把ES6的语法转换成大部分浏览器可以兼容的旧版本js的语法。但这样的话，ES6的模块化相对CommonJs也就没有多大的优势了。 五、下一个时代 互联网行业的发展总是会受到技术的限制，有很多想做的事可能因为技术原因不能做。但另一方面，业务也总是在促进技术的发展，如果一个事的价值非常大，那么技术通常会进化到可以搞定它的状态。业务和技术的就是这样一个互相促进，阶梯式上升的过程。 电商的下一个时代会是什么样，应该没有人能说的清。但是能看到的像大规模数据的处理、机器学习、智能化推荐和VR展示这些技术已经在路上了，有的也已经有了不错的进展。而对于前端来说，将来也不排除会在这些领域承担下一些责任，尤其像VR这种用于展示的技术还是很有想象空间的。 无论下一个时代会是什么样，但愿我们始终保持一颗好奇心，能以兴趣驱动的方式跟上技术变革的潮流。
腾讯创业讯9 月 19 日消息， 9 月 18 日晚，常州永安公共自行车系统股份有限公司发布公告称，全资子公司永安行低碳拟向上海云鑫、深创投、上海龄稷等 8 名新投资者融资8. 1 亿元，交易完成后，上市公司对永安行低碳的持股比例将由100%下降至38.17%，永安行低碳不再纳入公司合并报表范围，成为永安行低碳公司的参股公司。据腾讯创业了解，永安行低碳主要从事用户付费共享单车业务，注册资本 1000 万元。在这笔交易中，永安行以失去永安行低碳控制权的代价，将换来逾 5 亿元投资收益的进账。资料显示，上海云鑫为永安行第二大股东，持有公司股份比例为8.33%，蚂蚁金服持有上海云鑫100%股权。虽然永安行在今年 3 月IPO前夕宣布终止了与蚂蚁金服、深创投等 8 家机构的增资协议，但现在看来，蚂蚁金服一直没有脱离与永安行的关联。时隔 6 个月后引入大量资金和投资者，永安行的解释是，既可以通过参股投资分享该业务后续发展的成果，又可避免现阶段大规模投资或短期亏损对永安行股份经营业绩和现金流的影响。
这两周关于ICO被叫停消息传遍了整个互联网圈，并成为每家媒体的头版头条。而在 2 个月前，ICO一词却成为了各家投资经理聚会最重要的谈资。 “最近有听说ICO吗?”这是投资经理见面的开场白。 有了ICO可以让一级市场本来不流动的股权流动起来，由于具备流动性，ICO一度被认为是替代VC的良方，然而，结局大家看到了。 VC的流动性依旧无解。 如果没有退出，怎么实现对LP退出? 有一些GP聪明的想出了“以股养老”，当然，一个更熟悉的面孔，则是号称要颠覆VC的股权众筹——数据显示， 2016 年中国互联网非公开股权融资平台新增项目共 3268 个，同比降幅56.6%。新增投资人次同比减少43.6%。 与ICO一刀切的命运相比，股权众筹的命运也异常悲哀。 股权众筹已成明日黄花 自 2012 年美国股权众筹平台Angelist成立，国内也刮起了股权众筹的风暴。 2014 年深圳的车公庙大大小小的商业写字楼内隐藏着知名的不知名的股权众筹公司，其数量不亚于 2015 年的P2P平台。 GPLP君犹记得，那时的股权众筹平台在融资发布会上高喊着“让普通人也能享受互联网时代的投资红利”，那时候正是互联网融资最火爆的时候，京东商城、聚美优品等公司的上市让人热血沸腾，投资门槛低，可能获得上百倍回报，而且还不收管理费，这无疑吸引了普通投资者的目光。 天使汇、大家投、云筹、人人投……也在那时集中获得了融资。 然而，时过境迁，曾经的车公庙大街里的股权众筹公司很多已经没了踪影。 大家投、云筹由原来的TMT、消费升级、新能源等各个行业都关注的平台变成了集中于影视项目众筹的平台。天使汇仍然将注意力集中于众筹，不过仍然是走线下闭门路演的模式，而且项目更新频率明显慢了很多。还有类似于天使客等机构则转型成为了资产管理平台，参与定增、转老股等。还有一些机构直接转型为小型天使投机构或者FA。 短短 3 年时间，股权众筹行业发生了翻天覆地的变化。 一些股权众筹平台悄悄的在后台改名，将原来的股权众筹平台改为“互联网非公开股权融资”，这源于 2014 年《私募投资基金监督管理暂行办法》和 2015 年证监会发布的《证监会致函各地方政府规范通过互联网开展股权融资活动》，明确了“股权众筹”的定位为互联网形式进行的公开、小额的股权融资活动。并明确了合格投资者限定，投资单个项目最低金额不低于 100 万人民币的单位或个人等。 想到现在监管机构对于ICO和比特币交易所的关停，GPLP君耳边响起那句俗语，太阳底下没有新鲜事。不管是ICO、比特币还是股权众筹都因为可能触及到“非法集资”而被监管机构的“硬手腕”强监管。 说白了，股权投资还是少数合格投资者的游戏，如果大众参与，显然与非法集资脱不开关系，我们不能把高风险的股权投资转嫁给普通大众身上。 股权众筹光鲜，但难以退出很尴尬 看似高大上的风险投资，无论哪一个机构，其实都是在不断融资当中上演击鼓传花的游戏。 无论是在牛逼的美国或者中国风投，如果不投资他的新基金，相信所有的风投都会死去。 看，流动性就是这些牛逼的风投的命脉。 其实，看似风光无限的股权众筹平台也同样面临这个问题。 近年，这个号称颠覆风投的业态停滞不前，除了与政策不确定有关，与其本身存在的短板也有关系——在股权众筹平台，虽然看上去投资者成本降低了，但是股权众筹平台是针对单个项目进行募资，没有类似VC机构的资产组合，因此单个押注一个项目，对于投资者来说风险很大。 一般这类项目非常早期，成立没多久，能否完成下一轮融资都说不定，而且即使完成了下一轮融资，股权众筹平台一般持有的股份很小，能否真的通过老股转让的方式退出则说不好。 更关键的是，他们同样无法退出。 对于问题，虽然有投资者表示，那就等到他们上市、并购退出好了。 然而，GPLP君只能说这位投资人太过乐观了。VC机构一个基金投资40- 50 个项目，从行业中值来看，最终能够上市的只是凤毛麟角，对于股权众筹平台来说，缺乏专业的尽职调查和投资团队，其项目退出率是否能够高于或者等同于一般VC机构，GPLP君还是不敢相信的。 在大风投机构退出率都不到10%的大背景下，股权众筹平台的退出率一样惨不忍睹。 GPLP统计显示，此前股权众筹的创始人说通过老股转让和IPO方式退出的寥寥无几，而新三板成为了其方式，但是鉴于新三板目前那可怜巴巴的流动性，GPLP君实在想知道，到底有多少股权众筹的项目股东真的通过新三板实现了退出并获得了十倍以上收益? 有没有人果断的表示他们有十几个项目获得了超高回报率? 当然，如果现阶段不能实现退出，在不断的延期当中，三年，五年，十年，有一个现实问题是，你会选择以股养老吗? 或许，陪伴终老也是一个不错的选择，你要充分的做好这笔钱一去不复返的准备。这笔钱，对于合格投资者自然无所谓，九牛一毛。 然而，对于普通人， 50 万、 100 万还是一笔巨款，能够严重影响到你的生活的。 因此，伴随着股权众筹的持续发展，行业越发没落也就情理之中了。 更有趣的是，曾经喊着要颠覆VC的股权众筹平台反倒长得跟VC机构越来越像，比如angelist 也募集了自己的种子基金用于投资项目，同时按照领投+跟投的方式，这与传统VC机构GP和LP共同出资的方式类似，只不过股权众筹平台不用收管理费。 最终，轰轰烈烈的股权众筹前仆后继的开始转型VC。 与风投的竞争落败 与投资机构的竞争，这是中国的股权众筹平台不可回避的问题。 尽管曾经有股权众筹平台考虑过这个问题。 GPLP君曾经接触过的一位股权众筹的创始人曾信誓旦旦表示，很多机构出于风险共担的原则，愿意将自己看好的项目或者将不适合所在机构投资阶段的项目分享给股权众筹平台。而且有些平台会设计激励制度，让领投机构除了自身所持股份外，还获得额外的投资分红。 然而，这些精心设计的制度和信誓旦旦的设想后来都被证明，这只是一个梦想。 投资机构投资的原理很简单，尽可能的利益最大化，低成本投入，高价格卖出股权。如果看好某个项目，加大投入，尽可能多的持有股份，然后等到合适时再接盘。怎么会与你分享? 而在美国，Angelist产生的背景是美国缺少类似的天使投资机构，更多是个人投资者，而在国内，最不缺乏的就是天使投资机构了。因此相较于这些天使投资机构，股权众筹平台没有明显竞争优势，除了不会干扰创业公司运营之外，他们没有董事会席位和话语权，钱最终如何管理都是一个问题。 而在近年，当好项目成为投资机构的竞争砝码的时候，投资经理恨不得堵创业者在家门口，然后逼其签订投资条款，与你分享，简直是白日梦。 一句话，资产荒时代，最不缺的是钱，而好的项目自然会青睐于前四分之一的投资机构和有战略资源的投资者。 可以说，股权众筹的没落也与优秀的VC机构的崛起莫不相关。 比如，近年共享经济的崛起，就充分验证了优秀的VC机构越来越强大的吸引项目的能力，以及投资机构之间的“无缝衔接”的帮派化对接，创投机构的圈子化正在形成。 比如，A圈子有：经纬创投的A轮，红杉的B轮，BAT的C轮，就差天使投资机构了，或者是真格、等等。B圈子有天使投资王刚、梅花天使——金沙江创投、经纬创投——红杉资本——高瓴资本——BAT。 伴随着好的项目都被这些投资机构内部消化解决， 2014 年创业最热的时候，可能股权众筹平台还能喝点汤，然而资本寒冬之后，好的项目连创投机构都不够分，股权众筹平台连汤都喝不到了。 我们诟病互联网圈子里有BAT，其实，投资机构这种寡头化、集中化的趋势也越来越明显。 毫无疑问，持续的好项目来源是股权众筹平台的核心竞争力，但是目前很难有平台能够做到。 因此，GPLP君可以毫无负罪感的表示，面对流动性及退出压力股权众筹平台可以说已经阶段性宣布失败。
近日获悉，物联网安全研究公司 Armis 在蓝牙协议中发现了 8 个零日漏洞，将影响从 Android、iOS、Windows 以及 Linux 系统设备，到使用短距离无线通信技术的物联网设备在内的超 53 亿设备。Armis 利用这些蓝牙协议漏洞，构建了一组攻击向量“BlueBorne”。演示过程中，攻击者完全接管支持蓝牙的设备并传播恶意软件，甚至建立一个“中间人”（MITM）连接。建立一个“中间人”（MITM）连接，便可实现在无需与受害者进行任何交互的情况下，轻松获取设备关键数据和网络的访问权。Armis Labs 在视频中演示了 BlueBorne 攻击，并展示了 hacker 如何仅通过蓝牙接管 Android 设备。出处：PConline原创 作者：佚名本站文章除注明转载外，均为本站原创或编译。欢迎任何形式的转载，但请务必注明出处，尊重他人劳动共创开源社区。转载请注明：文章转载自 开源中国社区 [http://www.oschina.net]本文标题：蓝牙协议被曝 8 个零日漏洞 超 53 亿设备受影响本文地址：https://www.oschina.net/news/88787/bluetooth-protocol-0day
在产品经理的工作中与运营的关联性十分大，因此对于运营也需要有一定的认识与自己的个人理解。本文从运营的角度阐述产品经理在实际工作中应具备哪些个人能力和综合能力，帮助刚入门的产品经理提供一条完整的进阶学习路径。今天，我们着重从产品经理是否需要做运营来进行阐述。1、什么是运营?水无常势，兵无常形，因变而制，谓之运营。多年来，笔者一直铭记这句对运营的经典总结。提到“运营”二字，很多业内外人士都认为运营就是一个在公司打杂的勤杂工，什么脏活累活都是运营小妹在做，很多时候还费力不讨好，经常被沉重的KPI压的喘不过气来!其实这些都是对运营的片面理解，如果你恰好也是一名运营人员并且目前所处的状态如上所述，那么恭喜你掉进了一个不懂运营的坑(公司)里。运营是以特定产品为运营对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源(人、财、渠道)的配置、实施、优化，持续提升产品的目标人群与产品的关联度。如果说产品的本质就是解决用户的痛点，那么运营的本质就是通过各种手段把产品的价值传递给用户。在web2. 0 初期即 90 年代末并没有运营的概念，那时候的站长身兼多职，即要搭建网站还有管理网站。后来互联网不断的发展才逐渐将运营进行职业化细分。作为产品经理一定要有运营的意识，因为很多CEO前身都是销售总监或运营总监，这些岗位的软实力都非同一般;所以作为产品经理的我们要不断充实这方面的软实力。在产品运营的不同阶段要有不同的打法，举例说明：keep健身APP现在之所以火爆是因为在产品上线前的运营工作已做足，通过各个运营推广渠道先期埋雷集中引爆市场达到遍地开花的效果。在产品上线后还需大量的运营人员维护好内容和用户两端，如果能做好这两点运营方可称为运营。2、运营能让产品充满活力获得新生一个产品的成功三分靠功能，七分靠运营。酒香不怕巷子深的年代早已经过去，谁能率先抢占市场赢得用户的心理至关重要。现如今产品技术层面都很成熟，想在功能技术层面与竞争对手拉开距离着实困难。那么在保证公平竞争的前提下想成为行业的独角兽，运营的功劳功不可没。好的运营能让产品充满活力，能让更多用户知道并了解产品，能让用户变得活跃增加产品粘性，能收集更多关于产品的积极反馈从而帮助我们优化迭代产品。很多企业一开始投巨资砸产品，但真正成功的却屈指可数;究其原因可能是战略错误，可能是产品体验不好，也有可能是运营不给力推广做的不好，或者后期维护没有跟进到位。所以好产品的诞生不在于你投入多少资金，而是产品运作的每一个环节衔接的是否平顺合理。最近多家共享单车纷纷倒闭，究其原因要么是管理不善，要么是运营不到位。但也有很多面临死亡的产品通过运营人员有阶段性有计划的制定运营策略从而盘活产品的。如果把产品生命周期中的重点环节比作我们人体的话，那么管理就是大脑，技术就是骨架，内容就是肌肉，运营就是血液，设计就是外貌，调性则是灵魂。3、考量产品好坏的标准作为产品经理而言，每一款产品从无到有的过程都是一段艰辛的过程，所以产品就像我们的孩子一样看待。有哪些家长希望别人批评你的孩子的种种不好呢?也许我们自己知道产品现阶段确实存在缺陷，但也都不希望别人指指点点。那么如何考量一款产品的好坏就是企业考核产品经理的重点。有人会说好的产品一定是功能齐全完善的，用户体验良好的。大多数情况是这样的，但是仅凭这两点笔者认为是不客观的。作为企业生存的最高丛林法是盈利，那么考量一款产品好坏的标准就两点：一是产品能给企业赚取多少利润?二是产品能给企业带来多少用户?不管黑猫白猫，抓到耗子就是好猫!所以抛开产品经理对产品的主观溺爱，产品能否转化为财富，能否伺候好多少财神爷才是王道!说到这不得不说一句：用户至上!用户就是上帝!!用户永远是对的!!!千万不要强迫用户按照你的产品逻辑去使用产品，但往往很多产品经理在初期都会犯这个错误。我们经常认为新开发的功能就一定会有人用，实则不然;因为你不是上帝，用户也并不会听你的。4、数据是指导运营的基石一提到数据相信很多人肯定会联想到大数据(Big Data)，是的，因为大数据最近这两年真的很火并且已经在很多方面已经实际应用。比如AI人工智能就必须依赖大数据，大数据是AI人工智能的养料。但数据再大依然是数据，作为产品经理不是要玩转大数据，现在绝大多数的公司所掌握的仅仅只是数据而已，离大数据的范围还只是冰山一角。产品经理要做的是通过现有数据做分析和决策，通过产品反馈的各种数据分析出产品还有哪些不足尚待优化，通过数据反馈指导我们做精准的营销推广等等。数据是指导运营的基石，因为数据是不会骗人的!讲到这里需要提及一个概念：五量四率。五量四率中的五量是展现量、点击量、访问量、咨询量、订单量;四率分别是点击率、访问率、咨询率、最终转化率。展现量：我们的广告在搜索引擎上出现的次数(搜索一个关键词时，公司的标题出现在网民的当前搜索页面，记为一次展现量。)点击量：广告被点击的次数，只要点击就花钱点击率(我们的广告被点击的概率) = 点击量 / 展现量 * 100%访问量(也叫到达量)：网民成功进入网站的次数访问率(到达率)= 访问量 / 点击量 * 100%咨询量：网民与企业咨询一次，计一次咨询转化率 = 咨询量 / 点击量 * 100%订单量(最终转化量)：最终的成交数量最终转化率 = 订单量 / 点击量 * 100%影响五量的因素有那些?展现量：网站排名和所属行业;点击量：创意内容不吸引人及相关性不好，网站排名靠后，匹配模式;访问量：网速，服务器空间太小或到期，网站视频过多网页打开太慢;代码问题;咨询量：网站内容，网站美观度，客服联系的方式 着陆页相关性不好;订单量：客服/销售态度，人在不在，以及交流能力。5、运营的职能划分运营根据职能可细分为营销运营(同渠道运营、市场运营)产品运营(分狭义和广义两种)内容运营、用户运营等多种。营销运营：营销运营人员应该考虑的是通过哪些营销和推广手段完成品牌推广并最终转化成财富。产品运营：产品运营最优人选就是产品经理本人兼顾。因为产品经理要规划好产品上线前和上线后的每一个环节，确保产品能够良性运转。用户运营：运营小妹的基功。在保证不违法的前提下通过各种手段维系好你的财神爷即可。因变制宜在此不详细阐述了。内容运营：没有内容的产品是空洞的，质量差的内容是没有粘性的。最近“内容”二字被推到风口浪尖上了，随处可见“内容为王”、“内容消费”、“PGC/UGC/OGC”等等词汇。笔者在此也不做详细阐述，只想一句话总结：内容+电商+社交=产品。最后，作为产品经理不要求要做过运营，但在规划设计产品时候要充分考虑到用户的体验，要通过产品把内容喝服务良好的传达给用户，要能读懂产品反馈的各项数据，还要时不时的嗅一嗅商业行情，能够做足以上四点笔者认为就足够了。
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