移动电竞开黑陪玩平台猪队友近期完成数百万元人民币天使轮融资，投资方为纪源资本GGV。 本轮融资后，资金将主要用于产品的推广、日常的运营与技术研发。猪队友CEO段彬表示，未来 6 个月团队的目标是达到 100 万的用户注册、 10 万日活、 30 万月活、月收入达到 150 万。 据腾讯创业(微信公众号：qqchuangye)了解，猪队友成立于 2017 年 3 月，最初是一款单纯的语音开黑软件。在积累一定用户后，猪队友2. 0 版本推出大神陪玩服务。 为了搭配陪玩服务，“猪队友”组建了一个十几人的陪玩团队。这十几人都是“荣耀王者”。此外，平台还会和个人或工作室合作。目前，平台陪玩约有 1000 多位“王者”， 200 多位“荣耀王者”。据了解，“猪队友”团队共有 40 多人，除了这十几人是陪玩“王者”外，还有 7 人在做运营，剩下的是技术和产品人员。
每一季彩通色彩研究所 (Pantone Color Institute™) 的团队都会制作彩通服装流行色趋势报告 (PANTONE Fashion Color Trend Report)，并在这份色彩总览里突显参加纽约时装周的设计师们在未来一季作品系列中特别强调的首选色彩。伸展台上的色彩往往是重要指标，预告跨越所有设计领域都会出现的色彩故事，因此彩通服装流行色趋势报告是您轻松获得未来一季重要色彩趋势的指引。 2018春夏季，色彩仍是服装趋势的活力来源与重要影响因素。反映消费者持续对色彩的喜爱，设计师意识到需要在作品系列里呈现更多的色彩。彩通2018春夏服装流行色趋势报告特别选出男女装12大色彩，强调一个更多样风貌的色彩故事，扩增表现自我的机会。另一突破之处是，彩通服装流行色趋势报告聚焦出4种经典色彩，穿越季节，提供所有衣橱的基本色彩架构。 渴望多彩多姿的自我表现是2018春夏色彩的关键重点。色彩故事多元分歧，我们看到如万花筒般丰富的振奋颜色与舒服色调。一股乐观主义与自信的感觉将新的活力带入时尚潮流。然而这并不意味着我们不再去发掘更多中性或经典的色调，因为这些基本核心色虽然简朴，却是季节的必备色，既能怡然自得，也能为缤纷复杂的色彩提供背景。 在拥有自由可以应用更多色彩来探索与实验的同时，时尚以及和时尚互动的人们，不再愿意被传统的色彩原则所限制。性别与季节的界线对色彩而言并不重要。非典型的春夏色调足以达到复杂与原创的色彩组合，传达消费者整年都可以无所限制地实验色彩的渴望。2018春夏的色彩故事正是这种新体会的完美反映。 / 2018春夏12大色彩 / 2018春夏的色彩系列引发一种玩乐轻松的感觉。在复杂与差异的氛围里，我们发现自己身处于色彩的庇护所，非常适合玩一些更为独特与戏剧化的色彩混搭。彩通色彩研究所执行总监Leatrice Eiseman解读道，「消费者需要更多元的色彩，此次扩充的色彩系列跨越性别与季节的界线，这也是我们在当下时尚界的观察到的趋势。」 草地云雀黄 PANTONE 13-0646 Meadowlark 这个大胆生动、自信外向的鲜明黄色调突显2018春夏季节，闪烁着欢乐，照亮我们的周遭。 樱桃西红柿红 PANTONE 17-1563 Cherry Tomato 任性的樱桃西红柿红是狂烈的偏橘红色，散发热量与能量。这个勇猛、抢眼的颜色天生充满活力，让人无法忽视。 小男孩蓝 PANTONE 16-4132 Little Boy Blue 小男孩蓝带着对晴空蓝天的期待，已不再是小男孩的专用色。这个天蓝的色泽意味着广阔与延续，承诺我们崭新的一天。 辣油红 PANTONE 18-1440 Chili Oil 历经季节却又是不分季节的，辣油红是以大地褐为底的红色，为2018春夏色彩系列添加一丝风味。 粉紫熏衣草 PANTONE 14-3207 Pink Lavender 粉紫熏衣草是柔和浪漫的粉紫罗兰色，有着抚慰人心的宁静魅力。 绽放大理菊 PANTONE 15-1520 Blooming Dahlia 带着挑逗性的气味，微妙诱人的绽放大理菊以低调的魅力召唤我们。 世外桃源绿 PANTONE 16-5533 Arcadia 带着复古的味道却又很摩登，世外桃源绿是比较冷静、干净的绿色；淡淡的蓝色底调带领我们进入2018春夏的一个新方向。 紫外光 PANTONE 18-3838 Ultra Violet 神奇的紫外光是显眼复杂的紫色调，传达独创与精巧的感觉，有趣迷人。 金峰石褐 PANTONE 18-1028 Emperador 这个浓巧克力褐色为2018春夏的色彩系列添加了实质与力量。 淡淡浅紫 PANTONE 12-2103 Almost Mauve 淡淡浅紫有着温柔花瓣似的触感，细致又若有似无，为2018春夏色彩系列添加一丝怀旧感。 番红花紫 PANTONE 17-3020 Spring Crocus 机灵又富于表情的番红花紫是艳丽撩人的紫红色调，用 醉人的魅力召唤你。 青柠调酒黄 PANTONE 13-0550 Lime Punch 强烈锐利的青柠调酒黄呈现刺眼震撼的酸橙色调，敲动2018春夏色彩系列的心弦。 / 2018春夏经典色彩系列 / 对许多消费者而言，经典色是衣橱的骨架色彩，也是建立个人风格的基本核心色彩。Leatrice Eiseman解读道，「核心经典色调在任何衣橱里都扮演关键角色，我们希望在2018春夏季里突显这些经典色彩的微妙意义。」 水手蓝 PANTONE 19-4034 Sailor Blue 像水手蓝这样的深蓝色稳定了2018春夏的色彩系列。 港湾迷雾灰 PANTONE 14-4202 Harbor Mist 港湾迷雾灰是一种中间色调的鸽灰色，巩固了2018春夏的色彩系列。 暖柔沙色 PANTONE 15-1214 Warm Sand 暖柔沙色是一个抚慰人心的中性色调，毫不费力地就衔接起季节。 椰奶白 PANTONE 11-0608 Coconut Milk 椰奶白在2018春夏季节里是经典骨架色白和/或米白色的代表性颜色。 转自:学UI网
云计算时代来袭，越来越多的用户使用云计算平台来搭建自己的站点。很多用户一提到云计算就想到阿里云服务器ECS，云数据库RDS等产品。其实对个人建站用户来讲，选择阿里云虚拟主机是个不错的选项，既省去了自己购买服务器及高速宽带的成本，也没有后期维护的麻烦。但是阿里云独立虚拟主机价格较高，包月价为 75 元/月以上。这个价格对于入门级的用户来讲还是比较难以承受的。选择阿里云共享型虚拟主机的话，又会带来一系列的隐患;不利于网站做大做强。今日阿里云推出了虚拟主机独享经济版，一年只需要 298 元(和共享型虚拟主机价格一样，类似配置云服务器ECS价格为 700 元左右)。该型虚拟主机(也叫轻云服务器)由阿里云官方专家预设站点运行环境，独享服务器资源，独占IP地址;不存在资源争抢导致的运行不稳定的情况。免去了新手站长遇到的环境搭建，系统调优方面的问题，使站长能把大量精力放在网站运营上，实现站点盈利。规格方面，独享 1 核CPU(Xeon 2.26GHz)、1GB内存、5GB网页空间、500MB数据库、不限月流量、1Mbps带宽，提供Linux和Windows双系统可选。使用方面，其提供的5GB网页空间足够90%的站长使用了，如果实在不够的话，可以直接在建站使用阿里云对象存储OSS(无限扩容，按实际使用收费，非常实惠的);一些主流站点都支持OSS。500MB数据库也基本能满足绝大多数站长的需求了。阿里云虚拟主机内标配的数据库的稳定性远非一般ECS自建数据库可比，不会出现数据库服务无关停止等情况，网站运行更加稳定。现在阿里云推出了适应于独享虚拟主机的幸运券，领取该券后，直接购买虚拟主机可随机减免一定的金额(系统会在后台自动识别幸运券，无需用户手动选择哦!)。在购买时还可免费获赠域名及阿里云免费企业邮箱。
这几天无论懂跟不懂，大家都看到了一个叫ICO(首次代币发行)融资被央行等部门叫停的消息。而在上周，比特币交易在中国全面停止的消息也相继传出。比特币自2009年诞生起，市值一度从1分钱上涨到8000元，作为具有技术创新的ICO币，比特币让人为之疯狂。但同时也屡屡遭受质疑，被认为是“庞氏骗局”，是个随时可破灭的“泡沫”，认为总有一天政府会对它全面禁止。据统计，从2011年以来比特币至少被宣布死亡129次。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。金融科技创新，比特币存在的暴利每一个人有目共睹，而它所涉及的风险却又让每一个人诅咒它快点死。虽说风险与收益成正比例，但涉嫌违法也只能是潇洒挥手说拜拜。同样是金融科技创新，与比特币的野蛮疯长不同，阿里巴巴走上的却是另一条顺风顺水的道路。就拿我们最为熟知的“支付宝”来说，同样进行虚拟货币交易，金融融资活动，可为啥它不但没有被封杀，反而越发壮大呢？阿里旗下的蚂蚁聚宝、余额宝、芝麻信用、网商银行……囊括支付、贷款、理财、保险、证券、银行、征信、基金、众筹等九个领域的金融科技产品被一一打造应用，你说这是为啥？要问为什么，答案并不难找。毕竟鸡贼的马云老早就放出话来了，“国家有需要的时候可以全部上交”，都说可以上交了，难不成还不给放开了手好好干？当然，以上只是个有意思的笑话，真正的还是在于实力。基于互联网金融大数据，迄今为止，阿里金融云已有2500多家金融机构客户，客户包括数十家银行、半数以上的保险公司、七成以上的证券公司、千余家互联网金融企业。金融有风险，入场需谨慎。在金融科技的黄金时代，手握创新科技大刀，你除了需要具有马云那样的眼界与魄力，更需要一个广阔的发展平台。2017年10月11-14日，在为期4天的2017杭州云栖大会上，阿里将为每一个科技爱好者和程序员提供交流、探讨行业最前沿技术的平台，洞察科技大佬想法，了解阿里巴巴核心技术。在蚂蚁金服ATEC大会上，多名行业大佬一起为你讲解科技金融的发展机密。除此以外，阿里还将披露其人工智能项目“NASA”的发展情况，详细介绍其机器学习、芯片、操作系统、生物识别等最新技术。3场主论坛、22场技术峰会、100余场分论坛，为你打开人工智能、云计算、大数据、loT、数据库等热门技术的知识大门。 2017杭州云骑大会参会门票，开源中国购票优惠倒计时，登陆开源中国：https://www.oschina.net/osc-aliyun-yunqi/?s=osc-wz 9月15日前购票，即可获得全球专项福利，全网独享购票返现100元。机会不等人，千万不要错过啦~本站文章除注明转载外，均为本站原创或编译。欢迎任何形式的转载，但请务必注明出处，尊重他人劳动共创开源社区。转载请注明：文章转载自 开源中国社区 [http://www.oschina.net]本文标题：比特币再遭暴击？看马云怎么说本文地址：https://www.oschina.net/news/88691/yunqi-bicoin
9 月 13 日，微博和英雄联盟就 2017 英雄联盟全球总决赛开启战略合作，微博正式成为英雄联盟中国区官方战略合作社交平台。在 2017 英雄联盟全球总决赛期间，微博将全程直播 9 月 23 日至 11 月 4 日期间举行的 2017 英雄联盟全球总决赛事并报道相关赛事内容。此外，用户在微博上通过官方互动活动就能获取英雄联盟的游戏奖励，微博也成为首个用户可通过英雄联盟游戏客户端分享自己精彩英雄时刻短视频的非腾讯社交平台。《英雄联盟》是由Riot Games开发、腾讯游戏代理的MOBA对战游戏，英雄联盟全球总决赛，是英雄联盟年度最大、影响力最高的国际赛事。今年首次全程在中国举办，将先后在武汉、广州、上海及北京各地的不同场馆举办，最终总决赛冠军争夺战将在国家体育场鸟巢举行。来自全球各赛区的 24 支顶尖战队将在中国为争夺全球总决赛冠军奖杯而奉献出一场场精彩的比赛。近几年，微博在体育领域先后与NFL、NBA、西甲等全球顶级体育赛事IP达成合作。这次通过英雄联盟 2017 全球总决赛开启战略合作，表明微博已经不在局限于传统的体育赛事，而将赛事IP合作领域延伸到了电竞游戏领域。英雄联盟用户沟通与关系总监邓铂表示：英雄联盟官方微博聚集了海量的英雄联盟用户，微博强大的传播属性和用户互动发声对于英雄联盟社会影响力的提升、用户反馈收集和产品改进等具有重要价值。今年英雄联盟全球总决赛落地中国，势必会掀起一场全球最火的全民电竞狂欢盛宴。我们期望可以共同打造全新国际顶级电竞赛事社交互动体验，在未来，我们也将进一步展开更广泛、更深度的合作，为用户提供更优质、更全面的内容。微博高级运营总监张喆表示：很高兴微博与英雄联盟官方开启战略合作，这也是微博在游戏领域的第一次尝试。我们将围绕游戏内容、电竞赛事、大型活动、延伸IP等多方面展开合作。微博年轻用户与游戏、电竞用户重合率达到70%，在提升游戏用户活跃度的同时也有助于游戏、电竞赛事社会影响力的扩大。英雄联盟首次实现外部社交平台接口 微博社交媒体价值凸显英雄联盟官方此次就 2017 全球总决赛与微博开启战略合作，微博成为唯一一键可领取游戏奖励至游戏内的非腾讯平台，唯一可以从游戏双端直接分享短视频和内容的非腾讯平台。两个“唯一”无疑正是微博开放社交媒体平台价值的体现。作为社交媒体平台，微博3. 61 亿月活跃用户的价值对于任何游戏厂商来说都是重要的宣发阵地，作为游戏大户的腾讯自然也不例外。早在 2015 年英雄联盟就开通了微博，全方位进行微博矩阵的打造和品牌宣传。中国大陆赛区拥有LPL战队 12 支，全部开通官方微博并在微博拥有坚实的粉丝群体，在职现役电竞选手的微博开博率达到65%。同时，包括韩国SKT、欧洲FNATIC在内的等 14 支国际战队也均在微博活跃。截止 2017 年 3 月，英雄联盟成功打造出了超过 300 名大V的微博矩阵，官方微博内容阅读量超过 22 亿次，形成 637 万次用户互动，而相关微博话题阅读量更是累计超过 120 亿。最近的英雄联盟六周年庆典期间，无论是现场微博大屏幕露出，还是线上联合 30 位游戏大V给用户发放百分百中奖的独家微博红包，都极大的提高了玩家和用户的参与热情，形成了良好的互动氛围。CNNIC第 40 次全国互联网发展统计报告显示，随着微博媒体内容生态的建立与不断强化以及在短视频和移动直播上的深入布局，用户使用率达到38.7%。微博的开放性使其在传播层面有着先天的优势，而随着直播和短视频在与电竞赛事的结合中开始扮演越来越重要的角色，微博完善的多媒体布局优势则进一步凸显。加强游戏垂直行业运营 帮助游戏IP全面提升影响力游戏作为重点开放运营的领域，已经成为微博上月阅读量超过百亿的垂直领域之一。目前英雄联盟全球月活跃用户超过 1 亿，微博上的英雄联盟用户规模超过 5000 万。同时，微博作为游戏宣传推广的主阵地已成为业内共识。根据QuestMobile春季报告数据显示，微博 30 岁以下用户占比达80%， 24 岁以下用户占比近半。英雄联盟作为风靡全球的PC端游戏，其电竞赛事更是火爆异常，与以年轻用户为主要群体的微博有着天然的契合与此同时，微博上的明星中也不乏一些英雄联盟游戏的爱好者，如周杰伦、吴亦凡、薛之谦、Angelababy、王思聪、陈赫、林更新、王子文等，明星覆盖自己的粉丝群体的同时，也将游戏覆盖人群的外延不断扩大。游戏自身的优质内容可以为微博提供文字图片、短视频、直播等丰富的多元化信息，也帮助微博获取更多的新用户。而基于微博坚持只做传播平台的策略以及在直播、短视频等内容分发方面得天独厚的优势，《英雄联盟》也能更高效的获取新用户、聚拢核心玩家、扩大社会影响力，进一步释放其顶级游戏IP价值。
近日，有媒体报道称，贾跃亭及其哥哥贾跃民已经被天津市第二中级人民法院列入失信被执行人名单，也就是俗称的“老赖”。 最高人民法院网站相关资料显示， 9 月 7 日，乐视控股(北京)有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司分别被列入失信被执行人名单。 其中，公司法人代表分别为贾跃亭和贾跃民，两家公司涉及失信金额总共超过 1 亿元。 据经济观察网报道，记者联系多位乐视控股和乐视移动公关，都已经表示离职。其中一位乐视控股PR表示，她是乐视控股pr团队最后一人了，剩下的都转到乐视汽车了。 另一位汽车PR表示，对于乐视控股pr全部转移到乐视汽车的消息个人不清楚，只是称现在情况特殊，人手不够。 目前，孙宏斌入主的乐视网已经和此前的老乐视，已经划清界限。
9 月 7 日，WePhone的创始人兼开发者苏享茂在Google+留下一份网帖，讲述了自己遭“婚骗”的经过，并且称他即将离开人世，对于WePhone APP 也将无法正常运行他很抱歉。而昨日，苏享茂哥哥苏享龙在微博中证实，苏享茂已于 9 月 7 日凌晨 5 点跳楼身亡。 苏享茂在网贴中指出，选择结束自己的生命是因为和前妻的一份“万恶的离婚协议”。在和前妻翟欣欣离婚前，他遭到了后者的要挟：1.指出苏享茂有漏税行为，要举报他;2. WePhone有网络电话功能是灰色运营，后者暗示苏享茂，可以利用亲戚舅舅(公安局不小的官员)关系可以让他的产品下架，让苏享茂倾家荡产。 苏享茂称，因为他已不再喜欢翟欣欣，而且在协议离婚期间遭到了对方的“骚扰”和“恐吓”，最终还是签署了离婚协议。 根据苏享茂在网帖中发布的内容显示，签署离婚协议的日期为 7 月 18 日：男方需无条件将海南房产过户女方，否则支付 300 万赔偿;此外，男方无条件支付女方 1000 万补偿，已付清 660 万钱款，余款 340 万需要在 120 天内付清，否则每天利息 10 万元。 苏享茂还指出，他与翟欣欣是通过一家婚恋网认识的，在结婚前，他已在对方身上花了几百万。 而就在苏享茂发布网帖的当天，百度渣男吧有一名新注册小号“实话110010”发帖，称苏享茂为“骗子渣男身患重度乙肝”，“长期在世纪佳缘等相亲机构与女孩相亲骗色”，并附上了苏享茂本人照片。 最新动态 尽管未能证实“实话110010”的真实身份，但多方信息也证实了苏享茂和翟欣欣是通过世纪佳缘网认识的。 9 月 9 日，苏享茂的哥哥苏享龙在新开通的微博中介绍了更多细节：这是苏享茂第一次结婚，双方在今年 3 月 30 日通过世纪佳缘网VIP服务介绍认识， 6 月 7 日领证， 7 月 16 日达成离婚， 18 日办理离婚手续。 据其介绍，苏享茂和二人婚姻关系短暂存续期间，苏享茂为女方购买海南清水湾住房一栋，特斯拉电动汽车一台，汇款若干次，累计花费近 1300 万元。 针对“实话110010”发帖内容，苏享龙在微博中指出，苏享茂确为乙肝病毒携带者，但并非乙肝患者，且在交往时苏已就此和女方沟通。 9 月 10 日下午，苏享茂的哥哥苏享龙发布了第二条微博内容，再次质疑世纪佳缘，“对你，也许只是一单生意，于人，却是整个人生。” 事发后，最早曝光了此事的Devlink创始人姝琦、朱峰告诉创业家&i黑马，目前，苏享茂的家人已经就此事报警，并聘请了律师协助处理此事。 创业家&i黑马获悉，苏享茂的亲友希望遵照苏享茂的遗愿，继续运营 WePhone 这个项目，并且考虑利用部分收入成立一个公益基金，对同样遇到心理、情感、婚姻困扰的人士予以帮助，让苏享茂的悲剧不再发生。 疑点颇多 一、苏享茂遭 “敲诈勒索”? 根据苏享茂的网帖，在签署离婚协议前，他确实遭到了前妻翟欣欣的要挟，即苏享茂明确判断出了前妻的违法行为： 1、以举报苏享茂个人漏税行为相要挟。2、WePhone有网络电话功能是灰色运营，翟欣欣舅舅刘某某在公安局工作。翟某某用这两点威胁苏享茂，称要让其产品下架、倾家荡产，并且索要 1000 万、三亚的房子。 据其发布的聊天截图显示，翟欣欣要求苏享茂给自己 1000 万“精神损失赔偿费”和三亚的房子，不然就走“正规渠道”，但由于苏享茂并没有那么多钱，于是翟欣欣要求他先将 660 万汇款给自己，剩下的打成欠条，之后可以协议离婚。 苏享茂在发帖中还指出，对方“还请了素质低下的流氓律师各种恐吓我”，签署离婚协议后，苏享茂意识到协议的“每个字都精心设计，关键是，她明显准备在我付款全款后继续各种举报我，所以加了一句‘男方债务与女方无关’”。 对此，律师three诗睿指出，就从网传的离婚协议来看，朝阳区民政局的章和当事人双方签字指纹一应俱全，协议本身真实性应无问题。 但是，针对翟欣欣 1000 万为精神损失费一说，从法律角度讲，“精神损失费”并不成立。依据民法通则和最高人民法院的有关司法解释，翟欣欣提出的所谓“精神损失”情形并不符合司法解释中的任何一种情形。 相反，翟某的行为可能构成了敲诈勒索嫌疑。 据Three诗睿介绍，事发后，一社区律师群里就此事讨论，苏享茂之后本可以以女方存在欺诈或者胁迫行为为由，向法院起诉要求变更或者撤销财产分割协议的。 二、前妻骗婚? 根据苏享茂发帖，他与翟欣欣领证前，后者坦白了她已经有一次短暂的婚史，并且是以告男方获利 20 万后结束的。 苏享茂也坦言，他对此作以容忍。在此后一个多月的婚姻生活中，苏享茂称他发现翟欣欣爱撒谎、极有心机，“让他有种恐怖的感觉”，最终选择了协议离婚。 而就其曝光的聊天细节，不少人指出，翟欣欣更像是背后有团队在支持的骗婚行为。 创业家&i黑马综合知乎作者殷浩天以及苏享茂发帖等内容总结出以下疑点： 1. 当事人双方在世纪佳缘认识，此前没有任何交集; 2. 婚前相处阶段，女方在试探男方的财力问题后，从“有好感”到“一见钟情”; 3. 婚前婚后的反差，让一个男人感到恐怖; 4. “带人来我家骚扰”和“流氓律师”的存在，与其此前在照片中透露的个人社交圈情形有出入; 5. 对男方一款主要市场在国外的app经营了如指掌，精准抓住了他的两个要害，并且对其施加心理压力; 6. 有后台的舅舅——“警监”，很有可能只是包装的一个骗子而已; 7. 女方既已吃定男方，本可大享其成而不至于杀鸡取卵，唯一的解释就是她还得给背后的团伙创造收益。 事发后至今，苏享茂的亲朋好友一直在微博、微信等渠道找寻翟欣欣的踪迹，至截稿，苏享茂一位不愿具名的朋友告诉创业家&I 黑马，一直没有找到翟欣欣的消息。 三、世纪佳缘失职? 9 月 10 日下午，苏享茂的哥哥苏享龙发布了第二条微博内容，其中，直接质问世纪佳缘：“现在我们身心疲惫，无力指责，就想问一下世纪佳缘，当你手握信息的时候，怎能利用别人的信任，把别人的兄弟，姐妹导向不归之路。对你，也许只是一单生意，于人，却是整个人生。” 博文中，还发布的两张图片信息是苏享茂回顾他与翟欣欣认识过程及自己对翟欣欣行为的分析：1.翟欣欣将自己的婚姻状况从离异写成了未婚;2.年龄从 86 年 11 月写成了 87 年 1 月;3.恋爱经历不是她说描述的那么简单;4.用世纪佳缘服务的时间：后来得知至少有 3 年。 这是苏享龙第二次明确质疑世纪佳缘，第一次是在 9 日下午：“女方之前有过极其短暂婚史，但她和世纪佳缘网站均没有披露。” 9 月 10 日早晨，世纪佳缘通过官方微博发布声明称：经核实，WePhone的创始人苏享茂及前妻翟欣欣系世纪佳缘会员，并完成了实名认证。目前，世纪佳缘正在配合相关部门进行调查取证工作。 对此，江苏东恒律师事务所蓝天彬对创业家&i黑马表示，因为世纪佳缘网是根据双方提交的资料认证，女方未披露个人婚姻历史，从司法实践来看仍旧比较难以认定世纪佳缘网的责任，世纪佳缘网主要是一种发布信息平台的作用，并不一定保证真实信息。但作为第三方网站，应履行必要的审核义务，加强审核资质。 四、WePhone不合规? 根据苏享茂生前在Google+留下的网帖显示，他之所以最后无奈选择“离开”，是因为遭到了前妻的要挟，而被要挟的其中一部分原因是因为他创办和开发的WePhone网络电话功能是灰色运营。 公开资料显示，WePhone是一款移动社交应用APP，用户能够向其他 WePhone 用户免费发短信和打电话，也可以用很低的费率拨打全球任意非 WePhone 用户的移动和固定号码。 该APP是北京曳尾科技有限公司开发。该公司成立于 2012 年 12 月，法定代表人为苏享茂，注册资本 10 万元人民币，苏享茂100%持股。 在网帖中，苏享茂称“在酒店里多了几天后，身心疲惫，最后竟然无头无脑地签了那个万恶的离婚协议”。 苏享茂并未就WePhone是否合法做出解说，不过，根据他发布的跟前妻的聊天信息显示，尽管他本身并没有 1000 万，但最终签署了离婚协议。而且，支付前妻所有财产，最终导致“资金链断裂”，WePhone无法正常运营。另据猎豹移动CEO傅盛透露，事发前的一个月，苏享茂曾计划将WePhone出售给猎豹移动。 事发后， Devlink创始人姝琦、朱峰告诉创业家&i黑马，关于WePhone接下来的运营，相关技术、法律专家讲着手评估，并且确保其后续在法律框架下合法、合规运营。 对此，蓝天彬指出，关于创始人运营合法性的问题，目前较难认定为非法，企业涉及罪与非罪的灰色地带情况较多。但不少网友和专业人士指出，即便是走法律程序，苏享茂就此付出的代价也远比失去生命要小。 “事情真的没苏享茂想的那么绝望，偷了多少税赶紧补上去，争取从轻发落;敲诈勒索是犯罪行为，这是公民常识;被胁迫签署的离婚协议书是可撤销的。总之，该补的补，该救的救，该赎的赎。” 律师张强在知乎上表示。 在这里，创业家&i黑马也想提醒所有创业者：有可以重来的创业，也有可以重来的婚姻，但没有重来的生命。无论如何，事情并没有你想象的那么糟糕。
2017 年 9 月 1 日，工业和信息化部（简称：工信部）公布了《互联网域名管理办法》（中华人民共和国工业和信息化部令第 43 号），并定于 2017 年 11 月 1 日起施行。该法案一经出台，即引发了海内外强烈关注。众所周知，域名是互联网所有网络服务的入口，是互联网控制和管理的关键枢纽。本次公布的域名管理办法将直接关系到互联网相关业务发展，并对互联网入口服务产生直接而深远的影响。早在 2004 年，有“互联网之父”美誉的温顿·瑟夫就曾指出：中国互联网发展应合理地使用域名地址资源。随着我国互联网进程大跨步式前进，“．ＣＯＭ”、“．ＣＮ”等优质域名资源愈发稀少，而在 2011 年 6 月 20 日 ICANN于新加坡会议上正式通过新顶级域(New gTLD)批案后，域名这一稀缺而关键的地址资源迎来了新的空间。经过几年的蓬勃发展，目前全球新顶级域名注册量已经超过 2300 万，其中近50%的注册量来自中国区。 ZDNS董事长毛伟早于 1994 年就深度参与中国全功能联入国际互联网工作，是推动我国进入互联网时代的第一批先锋，也是我国首批 12 名中国互联网名人堂入选者。 本次《互联网域名管理办法》公布后，毛伟先生从“情·法·理”三个维度对该法案进行解读。 情，暨指适应国际国内发展形势：新的管理办法充分考虑了全球域名体系最新发展态势和我国互联网当下情形，该法案的实施将直接推动国际域名通行管理规则在我国实现平稳落地和良好接轨。自 2013 年ICANN开放新顶级域名申请至今，先后有 1200 多个新顶级域获批且不少已进入中国提供注册服务。面对纷繁庞大的中国市场，各类新顶级域注册管理机构以往对于“如何在中国落地、如何申请资质、如何在中国开展服务以及承担哪些责任”等问题都不甚清晰，本次公布的《互联网域名管理办法》则在内容中都予以了明确，这将有效指导各类新顶级域注册管理机构在我国开展相关业务。同时，该法案还对互联网知识产权保护、域名注册信息规范性（真实性、准确性和完整性）等方面也做了明确规定，要求加强管理域名注册信息核实工作。 此外，新的域名管理办法结合我国互联网发展现状，充分适应了我国域名行业快速发展的需求。近年我国域名管理机构和域名注册服务机构数量大幅增加，以前均由工信部进行申请审批，管理幅度和难度较大。新的域名管理办法中明确了工信部和各省通信管理局的职责分工，引入了各省管局进行审批并直接管理当地域名注册服务机构，工信部则负责域名根服务器和注册管理机构的审批和监管。这样的职责分工将极大提升委办部门的工作效率，也将更加促进我国域名管理机构和域名注册服务机构的蓬勃发展。 法，暨指法制健全责罚分明：此次修订的《互联网域名管理办法》是继 2004 年之后的再次修订，其修订内容既体现了这 13 年来国内外互联网发展最新情况，也体现了我国近年法制建设的最新成果。尤其在保障用户合法利益和明确机构责任方面，更是体现了该政策依“法”监管的特点：域名是互联网的基础设施，关系到国家网络安全和广大域名注册用户、使用用户的合法利益，本次法案从整体层面强调了保障国际网络安全、保护用户合法利益；此外，《互联网域名管理办法》还明确规定了域名根服务器机构、注册管理机构、注册服务机构、注册代理机构等各类机构的责任，要求加强核实用户注册信息、保护用户隐私信息、保障用户合法权益等，同时强调了各类域名机构的社会责任，明确指出相关机构不得擅自篡改域名解析、不得恶意进行域名跳转等等。 理，暨指政策依据规范清晰：新的管理办法内容详实指向明确，且对此前公开征集的热点问题进行了酌情考虑和相应调整。例如：根据行政许可法要求，规范了相关用语和程序；根据公司注册资本登记制度改革方案，取消了域名注册服务机构最低 100 万元注册资金的限制……这些内容切实体现了我国法制建设卓有成效、相关部门规范管理的良好局面。相比 2016 年发布的征求意见稿，本次公布的《互联网域名管理办法》对此前公开征求意见中社会反馈的热点问题也给予了积极回应并对相应条款进行完善，这也反映出该法案的制定出台考量合理、依据充分。 【关于ZDNS】 ZDNS（互联网域名系统北京市工程研究中心）是中国科学院科技成果孵化而来的高新技术企业，旨在通过市场机制实现产业化，促进域名及互联网产业发展，是我国首家域名领域工程研究中心。 ZDNS致力于突破域名服务领域关键核心技术，开拓域名服务产业创新模式，建立了涵盖根、顶级域名、二级及二级以下域名的整个互联网域名服务体系。成立至今，ZDNS通过业务模式创新和技术产品应用为域名行业注入强劲动力，以服务产品化、解决方案、产品研发交付及资源整合四大能力为依托，打造一站式域名服务平台。丰富的产品线和实践经验使ZDNS博得了金融、广电、教育、政府、军工、医疗、互联网等多个行业用户的认可，全球近千家大型企业均采用ZDNS产品及服务。 作为中国互联网基础服务的奠基者、推动者和领跑者，ZDNS参与制定 16 个行业标准、拥有 90 多项自主知识产权的软件著作权、产品技术专利以及全面的服务资质。业务在全球市场占有率高达31.22%，是全球第二、亚洲最大的整体域名服务提供商，也是目前国内唯一提供域名服务全技术链的互联网基础服务专家。
近年来，DDoS攻击(Distributed Denial of Service)事件频发，即黑客组织通过控制服务器、肉鸡等资源，发动对包括国家骨干网络、重要网络设施、政企或个人网站在内的互联网上任一目标的攻击，致使目标服务器断网，最终停止提供服务。据外媒报道，CDN服务供应商Akamai公司发布的二季度互联网安全报告显示， 2017 年全球DDoS攻击的次数上升了28%。DDoS攻击对全球网络安全构成了极大威胁，对于威胁行为者而言，DDoS攻击是从受害者处敲诈金钱、窃取数据、同行恶意竞争的首选武器，甚至为了进一步黑客主义意图，还可以随时发起大规模网络战争。2017 年 4 月初，江苏省某网络公司服务器频繁遭到DDoS流量攻击，导致挂载在服务器上的多个网站无法正常运营，损失严重。据了解，此次DDoS攻击是网站经营者的业务同行恶意竞争打压，雇佣黑客实施DDoS攻击网络的犯罪行为。随后，在腾讯“守护者计划”安全团队的协助下，江苏省徐州市公安局网安支队根据网络攻击溯源寻踪，开展DDoS黑产打击行动，于近期打掉了这个DDoS攻击黑产团伙，抓获分布于全国 15 省 30 多个市的犯罪嫌疑人 58 人，包括发单人、肉鸡商、实施攻击人、出量人、担保人、黑客攻击软件作者等DDoS黑产链条中的各类角色，对该类型的攻击犯罪形成了有力震慑。(图为警方抓获犯罪嫌疑人)据腾讯“守护者计划”安全专家介绍，DDoS攻击犯罪已经进入产业化时代——从以往的需要专业黑客实施全部攻击过程的行为，发展成由发单人、攻击实施人、肉鸡商、出量人、黑客攻击软件作者、担保人等多个犯罪个体共同参与实施的产业化犯罪行为。此次江苏某网络公司DDoS流量攻击案件，便是DDoS攻击产业链化的典型例子，警方抓获的近 58 名犯罪嫌疑人中，有发单人、肉鸡商、攻击实施人、出量人、黑客攻击软件作者、担保人等多个环节犯罪实施者。那么，在这个黑色产业链中，这些角色如何“分工协作”呢?在DDoS攻击黑色产业链中，链条顶端的角色为“发单人”，也就是出资并发出对具体网站或服务器的攻击需求的人。常见的“发单人”通常是非法网站如色情、赌博、彩票、游戏私服等网站的经营者，为了打压竞争对手而雇佣黑客对其他同类网站进行攻击。接到“发单人”指令并执行攻击的人，称为“攻击实施人”。实施攻击的方式有两种，一种是利用软件、工具操纵肉鸡(被入侵利用做攻击工具的个人计算机)模拟访问，占用目标的服务器CPU资源，导致正常用户无法访问;另一种是发送大量流量攻击目标服务器，导致服务器无法访问网络。软件或工具多数购买自“黑客攻击软件作者”。而有的“攻击实施人”由于不懂DDoS攻击服务器搭建，于是从“肉鸡商”和“出量人”手中购买已经搭建好的“肉鸡集群”和“流量平台网页端的服务”。“肉鸡商”是侵入计算机信息系统的实施人，或者买卖被侵入计算机系统权限的中间商。他们利用后门程序(绕过安全性控制而获取对程序或系统访问权的程序方法)配合各种各样的安全漏洞，获得个人计算机和服务器的控制权限，植入木马，使得这些计算机变成能实施DDoS攻击的“肉鸡”。“出量人”是拥有服务器控制权限和网络流量的人。他们有一定技术能力，能够租用专属服务器并自行配置攻击软件从而获取流量。在发单、购买肉鸡、购买流量等各个交易环节中，因为交易的双方往往并不认识，于是他们会找到业内“信誉”较高的黑客作为“担保人”，负责买卖双方的资金中转，担保人可从中抽取一定的好处费。(图为DDoS黑产集团运作模式)随着DDoS攻击的产业化和僵尸网络构建工具包和所谓的“stresser”、“booter”以及其他DDoS出租服务的广泛运用，不仅增加了DDoS攻击的打击难度，还降低了DDoS攻击的实施门槛。如今，不再仅仅是国家支持的黑客和APT组织能够使用DDoS基础架构，就连普通的网络犯罪分子和脚本小子也能够轻松发起一场DDoS攻击。因此，积极打击DDoS攻击，铲除DDoS攻击黑色产业链，是保障网络空间的安全和纯净的重要行动。今年以来，腾讯“守护者计划”安全团队陆续协助多地警方，破获多起DDoS攻击案件。除上述的 4 月江苏徐州某网络公司DDoS流量攻击案件以外，还有 2 月重庆某区局部网络DDoS攻击等。同时，腾讯电脑管家联合腾讯云已率先布署云端防御。腾讯云大禹系统专业抗D(抵抗DDos攻击)布局防御云端服务器安全，腾讯电脑管家保障用户终端电脑安全，构建“云+端”的立体化防御体系，帮助用户避免遭受大规模DDoS攻击，在今年 5 月影响百万用户的“暗云Ⅲ”木马攻击中，该体系就成功修复了 30 万受害用户的电脑，并通过腾讯电脑管家研发的一系列修复工具，帮助用户挽回损失。与此同时，腾讯电脑管家还基于自身安全实力多次协助国家公安部门打击色情病毒、冒充公检法诈骗等新型网络犯罪，进一步保护广大网民的电脑安全。
腾讯创业讯9 月 8 日消息，一条已经完成C轮融资，估值约3. 5 亿美金。据腾讯创业了解，一条(又称一条视频、一条TV)，是一家主打生活短视频的互联网新媒体，创办人为《外滩画报》前总编徐沪生。一条创办于 2014 年 9 月 8 日，首先在微信开办公众号，以每天一条的节奏，发布原创短视频。旗下有生活、潮流、文艺等各类栏目，如《隐世小店》、《城中潮客》、《男士型格》、《中国建筑新浪潮》、《达人厨房》、《美谈Beauty Talk》等。“一条”曾在 2014 年获合鲸资本数百万人民币投资。 2015 年获CMC、丰实资本嘉实基金、头头是道投资基金的数千万人民币B轮投资。 2016 年 7 月，“一条”对外公布公司已完成 1 亿人民币B+轮融资。融资由CMC领投，创伴、飞马旅跟投。
1. 杂物篇 敢不敢来买点东西? 为什么我总是一个人，一个人吃饭， 一个人发呆，一个人走在冷风中。 有没有人可以抱抱我，为什么你们都这么开心。 可能现在的世界真的不属于我，所以自包自弃。 心疼地抱住自己…… 走过路过不要错过!这手感简直让人停不下来! 想摸很多下有没有!别报警阿喂!卖的是柯基屁股! 柯基这个梗是过不去了…… 设计简单内涵丰富，圆嘟嘟的脸萌萌哒， 弧度上扬的嘴角傲而不娇， 微微泛红的脸颊让人感到无限温暖， 双眼右视充满欢乐， 使人浮想联翩，轻佻秀美深藏功与名。 这个滑稽表情真的是太火 女孩子要懂事一点，不要因为没有七夕礼物就闹分手， 这样太小孩子气了，应该学着大气， 他没给你准备，你可以给他准备啊， 比如说我们店里的帽子。让原谅来得更有爱意。 这个绿是真的绿啊! 2. 食物篇 按摩一下吃货深夜的胃 丁香鱼长只寸许，一般认为这种鱼之所以被叫丁香， 是因为闻起来有淡淡的丁香花香味。 但我觉得这样的解释是不完全的， “香”为其味，“丁”则为其形，取其小如丁之意， 而且丁香鱼的样子也像极了未盛开的丁香花苞。 丁香花成簇生长，而丁香鱼成群游荡。 光听这个名字就垂涎欲滴了 听别人说熬粥也得讲究方法，火不能太快， 文火出好粥，薏米粥也如此。 好味道需要用耐心去等待。 但等待是可以用悠闲去消解的。 薏米入锅，大火烧开后，关小火， 看着差不多也就可以掐好表撒手不管忙着别的事情了。 再次回到灶旁时，夏日浓香之味已经在等你。 没想到煮个粥也能这么文艺 整个干茶里，见不到任何花朵， 但花香又不足以掩盖茶香。 就像一双相爱多年的伴侣， 经历了热恋，日子开始变得寻常， 他们不再时时把爱意挂在嘴上， 而是在细稍末节一一体现。 原来轰轰烈烈爱情过后就是这么淡淡淡淡淡 3. 服装篇 看完手都剁没了 一半是严肃缜密的格纹，一般是轻柔缥缈的蕾丝， 一半是理智，一半是情感。 一半是数学课上，数学老师的实木镜框， 一半是音乐课上，音乐老师指间跳动的音符。 一半是青春年少时，想要周游世界的决心， 一半是到达世界彼端时，暗自对你传达的情感。 好像站在那里的人已经是自己了呢 你向往的麦田，被春夏秋冬赋予自由， 被洋流、风向、阳光恩宠。 以最初的模样到来，以最初的模样绽放，以及凋零。 自始至终，自然生长。 秋天来了应该添置新衣了 腮红扑得盖过发烫的脸颊，眼妆绘得掩过忸怩的眼神， 借着烛光作滤镜，希望不要被你一眼
网络小贷是指采用牌照制经营的互联网小额贷款平台，它主要解决一些中小微企业融资难、融资贵的问题。网络小贷同样具有互联网金融的优势，如小额灵活、跨地域、安全便捷等。牌照保护给予的金融安全规范＋互联网金融的惠普创新性让网络小贷被很多企业看好。网络小贷尽管有诸多好处，但政府对于这块业务也做出了明确规定：2017年12月，银监会表示在网络小贷尚未出台全国性意见和办法之前，希望各地能够慎重批设。随后，银监会再发《关于就联合贷款模式征求意见的通知》，首次明确提出，只有经银监会批准设立的持牌金融机构才能从事互联网联合放贷业务。所以说，网络小贷牌照的申请并非易事：虽然各地区对获得网络小贷牌照的要求不一，但监管机构几乎普遍要求申请互联网小贷的企业必须拥有实体业务作为支持，有的甚至要求必须是电商企业，而且对平台主股东背景、净资产指标和利润指标都有一定的要求。综上，顺丰集团能申请到网络小贷牌照也并非易事，但这个急于布局互联网金融的物流巨擘，这次能顺利在金融领域分一杯羹吗？深8君认为，不尽然。不论是从顺丰在金融领域一直以来的表现，还是从网络小贷业务与顺丰的契合度来看，网络小贷业务都不一定能以让顺丰集团金融布局强势破局。顺丰金融不温不火，网贷牌照会是新出路吗？1、顺丰金融布局为时不晚，但“顺手贷”和“联丰贷”都不温不火公开资料显示，顺丰集团早就集齐了保理、融资租赁、小额贷款、第三方支付等多块牌照，要从入局来说，并不算晚的。拿到牌照后，顺丰在金融方面主要做了两件事情：“顺手贷”和“联丰贷”。顺丰金融早在2015年就上线过消费金融产品“顺手贷”，主要针对顺丰三线员工（顺丰总部及各地区职能部门的员工），日利率为0.025%，借款周期是6-36个月，但营收一直差强人意。 随后，顺丰金融又与中国联通合作推出个人信贷产品“联丰贷”。“联丰贷”借款额度为500元-20万元，借款期限有3、6、12个月，日利率为0.0495%，年化利率为17.82%。此产品对部分经过筛选、满足条件的用户开放，但“联丰贷”项目已暂停，具体原因不明。对此，有业内相关人士表示，顺丰金融两个产品都是推荐制，基于自身的业务资源来开展。一是半封闭式本身就限制规模，二是内部员工虽然坏账率低，同时利率也低，所以获客模式的局限性很大，规模难打开，模式难获利。那么问题来了，网络小贷牌照能帮顺丰打开互联网金融布局吗？2、网络小贷看好下游客户，是救星还是循环？首先，顺丰这次拿到网络小贷牌照后一直对外宣称“掌握着所有用户的联系方式及关系网”，并认为这是一个获客优势。但顺丰所获得的这些用户画像及用户信息转化为获客优势好像有点悬。第一、用户信息难给力一方面这些分散的用户很难筛选出网络小贷的潜在客户——中小微企业相关人士，这些用户的含金量并不好界定另一方面，顺丰收集的用户联系方式，多为电话，那就只能给用户发送短信，现在广告短信被当做有用信息的很少见，而且很容易让用户觉得隐私被侵犯而引起用户反感。综上，这些分散用户信息真的不见得能帮得上顺丰金融网络小贷业务。第二，客户资源难匹配网络小贷主要是to b 的贷款，主要考验的是顺丰下游客户资源，顺丰下游客户资源与网络小贷难对口。为什么说网络小贷业务考研下游客户资源呢？看网络小贷牌照的发放要求就好了。牌照发放最好是电商企业、有实体部分，实体经济能保证资金供给也能一定程度上有下游的客户作为获客资源，当今互联网创业的潜在需求本身就比较大，网商网贷导流也更方便。顺丰作为一个庞大的物流企业，其资金供给是比较充足的，在获客场景上，物流产业所接触到的下游客户并不像互联网电商的客户那样有指向性，目前国家布局“大众创业，万众创新”，相对于线下创业，互联网、互联网＋创客态势更加汹涌。相对于互联网企业天然的获客场景，物流企业貌似就稍有力不从心了。第三、依然是获客壁垒以上是横向的分析顺丰与BAT这种“互联网”企业相比是有些局限的。那么从另一个方面讲，发展网络小贷不只是大企业从下游企业发展获客资源，其中隐藏的信息也很多，比如网络小贷业务可以增进大企业与下游客户的战略性合作，进一步共享资源，达到双赢。顺丰的主要产品是物流，不一定每家企业都需要物流合作，但几乎是每家企业都要用到互联网的推广和各种合作。这就更尴尬了。这就把顺丰金融的新布局推入了一个尴尬的境地。如果它强调自己是物流公司，吸引有物流需求的中小微企业推出优惠套餐，是可以获得自己差异化定位的，营收可能也是客观的，但还是不能完全打开互联网金融的布局，又陷入之前埋下的“半封闭”局限性境地。如果顺丰说自己是面向整个互联网金融市场的，恐怕不仅耽误了做“物流”合作网贷，也很难跟BAT互联网企业抢生意。毕竟顺丰的资金实力摆在这里，想要在互联网金融市场分一杯羹肯定不是什么大问题，但是要怎么分，分多少，就很难说了。
壹2005 年，吴欣鸿关掉了他已经做了两年的社交网站520.com，投靠域名圈的大哥、泉州老乡蔡文胜。时年吴欣鸿 24 岁，蔡文胜比他大一轮，后者早就通过域名交易拿下人生第一桶金。更重要的是，此时的蔡文胜已经通过域名和站长这两个圈子，初步建立起自己的流量江湖。江湖是利益集团的总和。 2005 年蔡文胜第一次在厦门发起中国站长大会的时候，雷军和周鸿祎还是肩并肩坐在一起的，网际快车、 58 同城、电驴等知名项目的股东名单上，已经有了蔡文胜的名字。吴欣鸿加入之后，蔡文胜交给他的第一个任务是做一个搜索工具条，即后来的YOK超级搜索。工具条再微不足道，它也是一个互联网产品，是产品首先就需要流量，流量哪里来?黄一孟的电驴伺候。很多 90 后小鲜肉可能知道快播，很少知道电驴，因为这是一款 80 后老司机的青春回忆。在中文互联网的世界里，把Traffic翻译成流量的人，实在是一位大神。YOK的流量获取方式，就是捆绑电驴：用户通过电驴的每一次下载，都会附带YOK安装包。推出一年，YOK从搜索巨头那里赚了上千万的广告费，而成本主要是人工。显然，这是一笔躺着赚钱的买卖。在大流量平台推新产品，这是吴欣鸿在蔡文胜门下学到的第一课。随后蔡文胜把 265 卖给了谷歌，但谷歌把 265 的运营留给了蔡文胜。接下来两年吴欣鸿围绕 265 做了近 30 个新网站，基本很难再现YOK的雄风。是静香不够骚了，还是胖虎眼光变高了?都不是。江湖规则一直没变，变化的是流量平台。 2008 年前后，中国PC互联网的流量越来越集中，所有流量都开始指向一个动物：腾讯qq。吴欣鸿发现，很多 85 后、 90 后在qq聊天时，喜欢发一些奇怪的表情和符号。为何不做一款聚焦年轻人的文字产品呢?就这样，三天时间，火星文上线了;一年时间，用户突破 4000 万。这是 2007 年的中国啊!后来吴欣鸿总结火星文成功原因，其中一条是：大部分用户都是通过QQ聊天知道火星文的，其传播的裂变效应极为显著。做流量产品，首先要选对合适的流量平台，美图秀秀也是这么诞生的。火星文是爆款，但本质上它只是一个输入法外挂，有流量没存量，更没变现。吴欣鸿问蔡文胜怎么办，蔡指出了两条路：文件压缩和图片。吴欣鸿毫不犹豫地选择了图片。首先，解压缩软件虽然在当时还有很大的市场需求，但和图片软件比起来，其产品展现空间要小很多，所以商业上的想象空间远不如后者;更重要的是，学美术和玩摄影出身的吴欣鸿对图片有着天然的好感。2008 年 10 月美图秀秀(最早叫美图大师)上线时，火星文已经拥有超过 5000 万用户，美图秀秀最早的用户，都是从火星文导来的，因为二者的用户群天然重合。两个月后，美图秀秀用户突破 2000 万。那时iPhone刚刚诞生，移动互联网是几年后的事情，流量依然在PC端。对于蔡文胜、吴欣鸿这样的老炮儿来说，当然知道不能在火星文一棵树上吊死。哪里的流量最凶残呢?是已经被很多人忽视的下载站。当时的华军、天空等知名软件下载站，都有一个版本升级推荐专区，即只有新版本的软件才能在这里得到推荐。很多人不知道，这个专区是整个下载站流量最集中的地方，因为用户只喜欢下载新软件。这就倒逼吴欣鸿，几乎每周都让美图秀秀的版本更新一次，从而保证美图永远都在推荐专区里。流量无处不在，关键是你愿不愿意挖掘。等到移动互联网来临，美图秀秀已经打好用户基础，剩下的事情就是弯道超车，成为这个领域的No.1，并建立了一个庞大的产品矩阵。而这一切的流量起点，源于美图秀秀—— 90 后美少女不知道的流量爸爸。贰2010 年 10 月，吴欣鸿迎来了一位新兄弟：熊俊。这个龙岩人刚刚拿到蔡文胜和创新工场的天使投资，要做一款手机助手。后来的故事大家都知道了，熊俊创立的同步推最终被一家台湾上市公司收购。作为一个创业者，熊俊是成功的，但也有遗憾。遗憾来自他之前的经历。 2007 年，还在台资企业打工的熊俊买了人生第一部iPhone，但发现照片和备忘录等功能都没办法拷贝到电脑中。为了解决这些问题，他利用业余时间写了几个小程序，从 10 月份开始陆续上传到了威锋网上，并最终把这些工具的功能集中起来，开发了一款名为「iPhone PC Suite」的工具。两个月后，这个工具就积累了 20 万用户。很快，一位自称某香港上市公司董秘的人找到了熊俊，提出用 10 万元收购iPhone PC Suite，并邀请熊俊加入这家公司。加入这家公司不到 3 个月，熊俊就在iPhone PC Suite基础上开发出了一款新产品。到了 2009 年下半年，这款产品已经成为同业第一，此时团队与公司的矛盾也激化了，最终熊俊离职出走。后来一位叫胡泽民的公司副总接管这个团队，四年后，他以 19 亿美金的价格把这个产品卖给了百度。没错，这个产品就是 91 助手，买下iPhone PC Suite的公司就是福州的游戏公司网龙，这家公司的创始人叫刘德建，胡泽民也是他的留美同学。1999 年，决心要在人工智能大干一场的刘德建回国创业，梦想照进现实之后，创业方向变成了帮人建网站。两年后，网游在中国兴起，刘德建迅速做出了一款名为《幻灵游侠》的客户端游戏，一家点卡销售商上来就支付了 300 万人民币。刘德建的第一桶金来得很快。更快的是，网游帮助中国互联网迎来了第一个变现的大风口，群雄混战，流量成本不断被推高。风口之下，刘德建又推出一家叫 17173 的行业媒体，各家公司从网吧玩家那里获得的流量收入，又转移到了刘德建的 17173 这里。 2003 年， 17173 被卖给了搜狐，交易价格 2050 万美元。那一年蔡文胜刚开始研究好123，准备推出自己的265。网龙在 2006 年推出了大型网游《魔域》，成为刘德建的现金奶牛，一直持续到 91 被卖，每月还有大几千万的收入。从 17173 到91，从PC互联网到移动互联网，刘德建和网龙都秉承一个做事风格：抓大不放小。外界看到了 17173 和《魔域》的成功，没有看到这背后是多少个项目支撑起了一家上市公司。当然， 17173 就是从幕后走向前台的项目之一，后来的 91 助手也是。91 助手其实是一个「流量母舰」，围绕着它，还有安卓市场、熊猫看书、熊猫、桌面 91 来电秀、 91 开放平台、 91 手机娱乐门户等等。在合适的时机找到流量高地，然后遍地撒网，形成流量矩阵，草根蔡文胜会，海归刘德建也会。矩阵好搭建，关键是母舰的流量哪里来? 2011 年，iPhone开始在中国进入大众市场，从苹果到消费终端，有非常关键的一环：经销商。 91 助手最先就是抓住了这批人。当时 91 名义上是给用户用的，但一切功能的改进都是围绕经销商的。最初少数经销商可以靠 91 装软件赚到钱，当所有经销商都在用 91 的时候，他们就赚不到钱了。这时消费者再让经销商帮忙装软件，他们往往都会很不耐烦地说：你回家用 91 手机助手就可以了。 91 找到了原始流量的引爆点。2009 年，网龙曾想把 91 助手单独卖掉，但买家提出打包收购，网龙没有同意。刘德建曾说，当时的网龙很像创新工场。创新工场怎么可能会把项目打包卖掉呢?而在百度收购 91 之后，网龙孵化的 200 多个项目很快就被缩减到了 10 多款。母舰走了，当然要精兵简政。叁2013 年，百度收购 91 的时候，另一个龙岩人做的今日头条估值还不到 5 亿美元。换句话说，当时 19 亿美金的收购价，几乎可以买到 5 个今日头条。所以，人们惊讶于今天估值超过 200 亿美金的今日头条，惊讶于今天什么都做的今日头条。最近今日头条从知乎挖大V的事情刷遍了朋友圈，这再次引发了外界的思考：今日头条到底要做什么?短短半年时间，今日头条已经树敌无数：信息分发领域，头条VS百度;内容创作领域：头条VS微信;问答领域，头条VS知乎;社交领域，头条VS微博;短视频领域：火山小视频+抖音西瓜视频VS快手+秒拍……
如果说互联网金融时代开启的标志是什么？那么就不得不提到支付宝了，2013年6月支付宝与天弘基金合作推出的余额宝，通过对于货币基金的互联网化改造，开启了中国互联网金融的一个时代，而到了今年6月底，余额宝的规模达到了创纪录的1.4万亿，直逼中国第一大股份制商业银行招商银行的规模，成为了全世界最大的货币基金。然而，最近马云可能睡觉又要睡不着了。在余额宝的最高限额从100万降到25万再降到10万之后，监管层终于公布了对余额宝等货币基金的监管政策，今天我们就来聊聊货币基金的新监管时代。余额宝监管进一步从严，马云的金融时代被终结了吗？ 一、双重监管压顶的货币基金最近，在征求意见稿发布五个月之后，证监会在9月1日正式发布了《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》，并于10月1日开始正式实施。相比于之前的征求意见稿，正式的发文稿有几个关键点值得关注：第一，新规限制了货币基金的投资主体，低信用评级的金融工具受到了较大的限制。第二，首次提出了“系统重要性货币市场基金”的概念，并表示将会由证监会会同中国人民银行另行制定专门的监管规则。第三，基金管理人应当对所管理的采用摊余成本法进行核算的货币市场基金实施规模控制。同一基金管理人所管理采用摊余成本法进行核算的货币市场基金的月末资产净值合计不得超过该基金管理人风险准备金月末余额的200倍。第四，自本规定施行之日起，基金管理人的风险准备金不符合“200倍”的，不得发起设立新的采用摊余成本法进行核算的货币市场基金与单笔认申购基金份额采用固定期限锁定持有的理财债券基金，并自下个月起将风险准备金的计提比例提高至20%以上。根据这个新政的要求，不仅监管从严，而且对于货币基金的风险准备金提出了较高的要求，随着政策的出台，落在货币基金头上的达摩克利斯之剑终于落下了，于是很多媒体报道说，互联网金融野蛮生长的时代终于要过去了。对于互联网金融是不是野蛮生长，这件事很难判断，毕竟由于高速的发展，互联网金融的各种乱象也是层出不穷，不过我们今天先不聊互联网金融，我们先说货币基金吧。余额宝监管进一步从严，马云的金融时代被终结了吗？ 二、货币基金的前世今生说起货币基金，其实并不是什么新鲜事物，早在上个世纪70年代的时候，就已经有了货币基金。在上个世纪的70年代，美国经济处于经济衰退、通货膨胀同时盛行的“滞涨”之中，当时由于美联储对于商业银行的存款利率进行管制，结果导致了居民存款的利率普遍低于通货膨胀率，这让美国居民出现了一种异常纠结的状态，这就是只要居民的钱存在银行就会处于长期贬值的情况。与此同时，美国的各家银行却同样面临着资金荒的困局，于是各家银行为了吸揽存款，就采用了利率较高的大额定期存单来吸收储蓄，然而，这种大额定期存单的门槛太高，至少都是几十万甚至几百万美元才能够投资，所以只有少部分的机构投资者才有足够的资金去购买，而大多数普通美国人只能够购买利息低的可怜的普通存款或者小额理财产品。这个时候著名的美国基金分析师鲁斯·班特通过自己的研究分析，想到为什么不能通过一种机构将大家手上的闲置资金聚集起来，从而投资于那些高息的大额存单呢？于是大名鼎鼎的“储蓄基金公司”就这么成立，储蓄基金公司购买了三十万美元的高利率定期储蓄，并同时以1000美元为投资单位出售给小额投资者，就这样，小额投资者享有了大企业才能够拿到的投资回报率，并同时拥有了更高的现金流动性，于是历史上第一个货币市场基金就这么出现了。由于货币市场基金的利息高，资金流动性好，也非常安全，所以很快就在美国风靡开来，但是由于货币基金的申购和赎回都较为复杂，所以虽然很受欢迎但是却没有得到特别大的发展。直到1974年，美国富达集团推出了“富达日收益信托”实施T+0交易，收益日日结转，并可签发支票，这样的货币基金几乎和使用现金没有差别了，而且还有那么高的收益，所以该基金推出仅7个月规模就超过了5亿美元，占到当时零售型货币基金资产的四分之一。我们再把镜头拉回过内，货币基金作为一种较为成熟的基金类型，其实很早就已经进入了中国，但是还是之前这个问题，货币基金的申购和赎回都较为复杂，并且购买货币基金的门槛又较高，两者叠加的结果是一直到2012年之前，货币市场基金的资产净值始终在3000亿员以下，这一切随着余额宝的出现被改变，余额宝通过互联网的手段改造了货币基金，将货币基金的购买门槛降到了0.01元。此外通过垫资的方式实现了货币基金的T+0交易，再配合支付宝本身的支付优势，让货币基金真正在中国被改造成为了“类现金”的支付方式。于是从2013年开始中国的货币基金进入了爆发式的增长时代，根据中国基金业协会数据显示，截至2017年6月30日，325只货币基金累计资产净值为51056.69亿元，占10万亿公募资产的比重逾50%。而在2014年底的时候，货币基金规模才2万亿元，而在2013年以前，货币基金规模仅在1万亿元左右。余额宝监管进一步从严，马云的金融时代被终结了吗？ 三、监管层为什么要从严管理货币基金五万亿规模的货币基金，1.4万亿规模的余额宝，这样庞大的资金规模可以说在世界金融史上都是极为罕见的，随着规模的快速扩大，对于基金风险控制的要求也会逐步提高，因为货币基金虽然还是比较安全的资产，但是货币基金毕竟不是银行存款，一旦出现了什么问题，将有可能引发极大的系统性风险。以当前的风险准备金为例，在新规出台之前基金的风险准备金是按照管理费收入的10%计提，每月计提一次，余额达到上季度末管理基金资产净值的1%时不再提取，按照现在基金行业内部的行规以0.33%来进行管理费计算的话，1.4万亿的余额宝其1年才能收取到46.2亿元的管理费，计提4.62亿元的风险准备金。这些钱虽然看上去不少了，但是相比于1.4万亿的超大规模，如果出现什么大的风险事件，这么低的风险准备金真的是不够看的。这也是为什么监管层会如此紧张这些高额的货币市场基金，特别是在金融工作会议之后，防范灰犀牛成为了大多数金融监管的主题，那么什么是基金市场的灰犀牛？如果大规模的基金出现了风险事件，那么无疑将会成为一只撞到一切的灰犀牛，所以面对着这样的金融风险，从严监管，甚至控制规模也就并不意外了。所以，一切都是回归到一个统一的原则，防范金融风险，避免出现大规模风险事件。对于我们个人来说呢？其实余额宝等货币基金降额真不是什么坏事，因为投资学反复告诉我们不要把鸡蛋放到一个篮子里，一方面，阿里自己就已经推出了阿里网商银行、蚂蚁财富等多个渠道提供多元化的理财产品，另一方面，各大商业银行也有不少实现了“类现金”架构的货币基金。所以，大家最好的选择是将自己的资金分散投资于不同的投资渠道，从而实现分散风险的目的。余额宝们的成功在于实现了高额收益理财的现金化，从这个角度上来说，他们的历史任务已经完成的很好了，而投资者也没必要将眼光就盯着一只羊薅羊毛了，从多元化投资，分散风险的角度出发，投资者完全可以投资更加多元的产品，在实现投资收益的同时，真正降低潜在的风险，实现财富的保值增值。
话说，好多人没有注意到的是，今天凌晨，凤凰网发了个公告，大意就是李亚和陈彤辞任了凤凰网的行政职务，全身心投入到一点资讯中去了。在此之前，李亚和陈彤同时兼任凤凰网的联席总裁和一点资讯的行政职务。而在 2017 年 9 月 8 日离职正式生效后，李亚将继续一点资讯CEO，陈彤将继续担任一点资讯总裁。其实吧，八姐听说，李亚和陈彤早先的大部分精力也都放在一点资讯上了，而这次放弃凤凰网的职位也算是十分正常的。反正吧，这也表明，一点资讯估计进入了更高优先级别的发展关键期，作为一点资讯大股东的凤凰也希望李亚和陈彤不再受其他业务掣肘。当然啦，这也意味着，目前资讯信息流的争夺大战更加白热化了。另有消息人士称，一点资讯的这一调整可能也有其他政策方面的考虑，说不定不久之后就会有重大动作传出。
京东超市在 2017 中国快速消费品行业年度峰会上宣布，从今年第二季度的销售额来看，京东超市已成为中国市场线上线下最大的超市。京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，“现在的无人超市并不能代表未来超市，未来超市应该是无界的和精准的。”冯轶介绍，今年上半年，京东超市销售额增速远超行业增长速度，超过 4000 个新品在京东超市首发，其中 300 多个新品为独家首发。高端洗护品牌馥绿德雅、知名护肤品牌雅漾、LG旗下护肤品牌belif和彩妆品牌VDL、沃尔玛等国际品牌相继入驻京东超市。同时，京东超市与宝洁、联合利华、欧莱雅、金佰利、美泰、五粮液、洋河、伊利、益海嘉里等签署战略合作协议，已经成为品牌商战略合作、新品首发的首选平台。数据显示，上半年京东超市新蓝海品类加速增长，如美瞳、儿童连体衣销售额爆增500%，积木、爬行垫等产品销售额增长400%，精酿啤酒、宠物玩具销售额增长300%。用户结构方面，今年 1 月至 7 月京东超市女性用户数同比增长超过90%，过去 12 个月新增用户中女性远超男性用户，女性用户成为超市消费主力，贡献突出。冯轶在发布会现场表示，目前各大线下商超企业的财报都已公布，第二季度，不管是销售额还是增速，京东超市都超越了线下商超，成为真正的中国线上线下全渠道第一超市。这不但对京东超市意义重大，更是快消行业的标志性事件，这意味着电商正式成为快消行业的核心渠道。面对用户需求、消费场景和商品产出变得极其分散，传统零售将面临非常大的挑战。刘强东指出，即将到来的智能商业时代会赋予零售渠道全新的能力去改造零售基础设施，变革零售。智能商业的协同是建立在感知、互联、智能基础上的。感知让智能技术对场景的感应能力越来越强，例如京东智能冰箱能够利用成熟的图像识别技术判断出冰箱中的存货，帮助用户进行保质期管理。互联打通了不同场景的数据，最大程度地实现数据共享，比如京东叮咚音箱不仅仅是一个音箱，它和喜马拉雅FM、E袋洗、京东商城等 150 种第三方服务连接，打造了庞大的智能生活生态圈。智能让整个零售系统的智能化水平不断提升，比如京东的智慧供应链，通过人工智能算法可以预测出每 1 款商品未来 28 天在京东每个库房的最佳库存量，从而指导供应商精准生产和供货。“现在的无人超市并不能代表未来超市，未来超市应该是无界的和精准的。在未来的零售生态中，京东超市愿与品牌商携手，将成本、效率、体验推向新的层次，实现资金、商品和信息流动的不断优化。
2017年5月1日，Quincey正式接替穆泰康(Muhtar Kent)担任可口可乐CEO。然而他的任务不轻，毕竟他面临的是一个积累了几年问题的庞大组织，比如，它潜在客户正在减少，而且，公司的利润和亏损声明的相关变化正在逐步进行中，每个季度都在进行中。 可口可乐及新上任的James Quincey能否成功吗? 可口可乐的问题 尽管在2017年第二季度，可口可乐的营业利润率上升了4个百分点看起来并不错，它的情况在好转，然而，它的首席财务官凯西沃勒却表示，营业利润率的改善主要是由于利润率较低的装瓶业务退出。 然而，这并不能改善可口可乐利润连年下滑的命运。 当然，碳酸饮料大公司被当英国政府更多人做肥胖症和糖尿病的罪魁祸首的时候，可口可乐首当其冲。 而且，据相关市场分析专家认为，未来饮料市场需要一个更新速度更快的品牌组合。消费者也更愿意尝试新品牌。毕竟，过去十年里。可口可乐的品牌价值已经大不如Google、Facebook这样的科技公司。而这意味着，可口可乐得花更多钱来开发新产品和新品牌。 当然，对比它的死对头，百事可乐，相比较百事可乐丰富的食品产品线，比如乐事薯片、桂格麦片等，可口可乐可拿的出手的产品并不多。 可口可乐的转型看起来刻不容缓。 可口可乐能否转型成功吗? 有可口可乐的第二季度财报，我们可以看出，可口可乐正在向“轻资本”模式转型。 当然，“轻资本”模式的好处显而易见——在这种模式下，可口可乐其实更像是一个品牌创新者和营销人员，而不是一个拥有大量年度资本支出的制造商。 根据可口可乐的第二季度财报显示，结合其第一季度财报，我们可以看出，迄今为止，可口可乐的收入总额与2016年大致相当。但是，运营现金流到净收入的比例令人十分惊人，这对可口可乐的盈利能力和盈利能力都是一个好兆头，虽然由于瓶装线的退出该公司预计收入将会下降。 在其第二季度财报当中，最引人注目的一个领域是可口可乐的折旧费用帐户。今年前6个月，该公司已录得6.29亿美元的折旧，而去年同期为9.030亿美元，降幅为30%。 当可口可乐出售其灌装业务时，设备密集型制造设备的折旧就从账上消失了。我们可以正确地指出，折旧是一种非现金支出。但这是一种实实在在的支出，它追溯了实物资产的有用寿命的减少。设备必须修理并最终更换。可口可乐总账的贬值将最终转化为从运营中产生更多的现金。 当然除此之外，这跟可口可乐积极的业务转型也紧密相关——除了碳酸饮料之外，可口可乐正在努力加快丰富旗下饮料产品类型，未来他们将会更多地涉足瓶装水，即饮茶叶和植物性饮料。根据知名市场调研公司 Euromonitor 的分析显示，可口可乐看重的这些饮料产品类型预计会在未来五年时间里获得快速发展。比如，可口可乐获得了 Monster Berverage 公司18%的股权，后者在去年成为全球饮料市场的领导者，获得了 20.9%的市场份额。 此外，在健康饮品方面，可口可乐也在积极的推动旗下产品组合多样化，而且希望尽可能地摆脱含糖饮料产品。不仅如此，可口可乐公司还向消费者承诺，会减少旗下含糖碳酸饮料(比如 Sprite 和 Fanta)成分中的糖量占比。 因此，这在一定程度上抑制了其利润的下滑，同时提高了其毛利润——我们不得不承认，虽然最近可口可乐公司的股价表现不尽如人意，但是在过去的 12 个月时间里，其企业价值和税息折旧及摊销前利润比率一直处于上升趋势，因此不少投资人依然比较看好该公司的未来预期，比如两年前，可口可乐公司这一比率数字为 17.2 倍，而在2017年 3 月 31 日，这一数字已经扩大到了 20.1 倍。 相比之下，Bloomberg Intelligence 旗下分析的北美地区饮料同行业内企业的该比率数字却从 17.2 倍下降到了 12.5 倍。而在同一时期内，可口可乐公司在过去 12 个月时间里的税息折旧及摊销前利润(Ebitda)下降了 5%，从 130 亿美元减少到了 124 亿美元。 “简单地说，如果你所做的测试并不是威胁生命，那么做大量的测试，快速学习，然后继续前进。我的意思是，如果实验有可能造成物质风险，如果它出错了，那么让我们更仔细地研究它。简单来说可口可乐有的是钱。因此，我们开始研究市场中的投资组合，这样他们就可以将他们所从事的战略和实验规模进行分类。因此风险可以得到适当的管理。这都是关于公司潜在的不利因素。我们得学会控制它，让它变小，让我们的利润变大。”可口可乐首席执行官詹姆斯昆西曾在公司7月份的财报电话会议上公开表示。 实际上，可口可乐的转型工作已经准备已久——当然，在公司重组这项工作中，新上任的首席执行官James Quincey 获得了极大授权，因此，他并不急于改变，毕竟他首先要面对的是如何通过一系列举措，解决可口可乐近年来销售表现疲软的问题，重振公司业绩增长。 根据最近 Quincey 所透露出的一系列信号表明，他很可能会采取一些大胆的做法，比如采取更大胆的产品创新，并增加更多业务收购活动。 可口可乐能否在James Quincey的领导下由制造思维向创新思维转型成功吗?
越来越重视手机内存的今天，臃肿的APP出路在何方？的确，如今的手机APP市场鱼龙混杂。当我们打开各大手机应用商城的时候，会发现什么类型的APP都有，各行各业，只有你想不到的。在智能手机普及的今天，APP似乎已经成为了我们生活中必不可少的工具，早上起来第一件事就是打开微信、QQ等社交APP，坐地铁时会打开搜狐、新浪等资讯APP。但同时我们也清楚，这些APP所承载的信息量、数据量是非常庞大的，每一次开启，都会使手机负载大量的信息，导致手机内存一次一次减少，直至卡死机。然而，如今用户越来越重视手机内存，各大手机厂商为了满足用户的体验要求，在手机上也是能简洁就简洁。而此时APP似乎看起来和用户需求是格格不入。APP市场逐渐趋于成熟，同时呈现混乱状况在移动互联网发展初期，由于智能手机才开始慢慢普及，用户抱着对手机的好奇心和新鲜感，对手机里面的功能和软件都愿意去尝试使用。而此时各种APP也都处于萌芽时期，其界面简单干净，不像如今的APP臃肿混乱，并且用户对手机内存这个概念还不是特别的成熟。然而，随着移动互联网的不断发展，智能手机的不断普及，一些资本家和创业者看到其中的机遇，各种APP也就层出不穷的出来，甚至一些厂商看到了前者的成功，也开始盲目跟风的做起了APP，导致如今市场上APP鱼龙混杂，各种质量差、低俗的APP漫天飞，并且有的还冠冕堂皇的打着品牌的旗帜，骗取用户下载量。随着时间的推移，APP市场逐渐趋于成熟，加上用户对APP产生了使用疲劳，被这些质量差、低俗的APP骗取下载，更使得用户对APP产生不好的影响，从而用户自然而然就不会去使用不那么需要的APP了。与此同时，导致资本市场也受到了冲击，据 360 发布的《2016- 2017 年度中国手机APP行业报告绿皮书》显示，在资本寒冬的影响下，一些开发者对APP的开发趋于谨慎，导致在 2016 年下半年，新增APP数量出现明显下降，直到 2016 年 11 月份才开始回暖。另一方面，国家出台政策规范应用，部分不规范应用无法通过审批上线，也导致新增APP数量减少。成熟的用户对手机内存越来越重视5 年前，我们所有的追求就是放在拥有一部智能手机上，至于其性能好坏、内存大小基本还不那么在意，因为那个时候对于普通人来说，能够拥有一部智能手机就是一件很奢侈的事情了。想当初，我还是使用的oppo的塞班系统的手机。现在，随着智能手机的不断迭代更新，用户对智能手机的要求越来越高，从外观设计、到手机性能、再到内存都是用户购买手机的必备筛选条件。而在如今各种手机应用的功能和UI设计不断丰富的情况下，其应用的承载量也是越来越大，致使内存在如今更显得尤其重要。因此，手机上本来就有必不可少的、承载量大的社交、购物、资讯类APP，如果在去下载不那么需要的APP，其给手机带来的负载就会更大，从而影响手机的运营速度，用户的体验就会大大降低了。另外，小程序的横空出世，也是给APP当头一棒，其主张的在微信中“用完即走”的设计理念，用户无需下载、安装，并且不占用手机内存，即有一种APP浮层在微信之上的感觉，其整体的体验和流畅来说有与APP匹敌之势，似乎就是为了取代APP而诞生的。 未来只有垂直APP越来越受市场青睐众所周知，最后能够成功的人，都是从一开始就专注于某一个领域深究的，那么对于一个行业来说也是一样，最后能够做强、做大的都是专注行业垂直领域，像淘宝、京东。对于APP来说也自然不例外，像如今市场上做的比较好的APP基本上都是专注某一块的，像美图秀秀、美拍、映客等等。据 360 发布的《2016- 2017 年度中国手机APP行业报告绿皮书》显示，从用户角度看， 2016 年移动应用行业发生了明显变化，年轻用户占比扩大，而通过性别、年龄、手机机型等不同维度分析，不同用户人群对APP偏好差异也愈加明显，成为 2016 年度的主要趋势。未来，细分类的APP将有更大的发展空间，或成未来APP市场的新蓝海。因此，在内存越来越被用户重视的今天，臃肿的APP发展显得捉襟见肘，一些质量低、低俗的APP势必会被市场所淘汰。未来，一些高品质、垂直的APP才会在市场上走的越来越远
(图：腾讯云官网开放黑石双区申请) 最近腾讯云在混合云的动作，引来了业内极大关注，腾讯云再次开服 2 个混合云专属数据中心“黑石”，发布三项新特性，对于混合云市场的影响是什么?客户市场的反应如何? 背景： 4 月 25 日，腾讯云宣布，由于混合云需求旺盛，再开广州一区和北京二区 2 个黑石专属数据中心，如此一来，腾讯云黑石专属数据中心已达 4 个，腾讯云也完成了北京、上海、广州等全国核心节点的覆盖，并已运营数万台黑石服务器。 无论是专属数据中心，还是专属服务器拥有量，都已经达到了混合云服务的极高水准。 混合云： 2017 云服务发展新趋势 混合云一直是云计算行业最关注的词汇之一。从某种意义上来说，混合云充满了哲学思辨的美感，让原本对立的私有云和公有云完成了戏剧性的统一，充分体现出唯物辩证法强调的“矛盾的对立统一性”，由此也成为政企、金融和互联网众多企业的共同选择。 混合云把公共的外部云和内部私有“云”整合成更具功能性的解决方案，是近年来云计算的主要模式和发展方向。我们知道，部分企业更愿意将数据存放在私有云中，但是同时又希望可以获得公有云的计算资源和服务能力，在这种情况下混合云被越来越多的采用，它将公有云和私有云进行混合和匹配，以获得最佳的效果，这种个性化的解决方案，达到了可控又获取到优质云服务的目的。 可以说，混合云正是凭借其在价格上、灵活性，以及其在数字基础架构、未来工作空间和网络安全领域应用上的优势，正成为云服务的不可或缺的服务拼图。 腾讯云“黑石”混合云击中用户痛点，帮助客户解决问题 正如上文所言，混合云由于效果好，又可控，所以越来越受企业青睐。但美中不足的是，在以往，混合云的使用只是简单的连接，并没有为企业提供深层次的混合云服务。 比如托管IDC用户，他们希望保留物理服务器的使用体验，同时还希望享受云计算的服务，包括弹性扩容、私有网络、负载均衡和BGP网络等;又比如公有云用户，他们的部分业务对云服务的稳定性、计算能力有严格要求。更有天然就需要混合云服务的用户，他们希望使用物理服务器的高性能部署比如大数据、视频弹幕转发、游戏战斗逻辑等业务应用。 用户的这些需求，在腾讯云“黑石”出现之前，基本是不可能被满足的。而“黑石”的出现，较好地解决了用户在以往遇到的这些问题。 黑石不像以往的混合云只是简单的连接，它将物理服务器和公有云的架构、网络、数据实现互联互通。这样一来，企业可以在腾讯云的公有云上创建一张私有网络，即拥有自己的高性能物理机，同时由于黑石的私有网络和腾讯云公有云的内网可互通，企业又可以将核心的架构和数据在物理机和虚拟机之间进行任意部署，彼此的同城网络带宽是完全免费的。 黑石混合云服务兼具了IDC托管独享型物理服务器和云计算弹性双重优势，具体来说，相较IDC托管，黑石一方面保留了物理服务器的原有架构，一方面还能提供弹性伸缩、负载均衡、私有网络、虚拟化API、云安全和运维保障等更多的云计算服务。 同时，此次，腾讯云对黑石的产品特性做了很大突破，同时推出私有网络、自定义服务器、专有云等特性，这些都是混合云客户最为关注的核心服务： •黑石私有网络：有别于一般在主机上进行逻辑隔离的方式，黑石是采用交换机SDN技术实现的逻辑隔离的网络空间，是一种更加安全的隔离模式，同时具有高度灵活性、扩展性、自定义的网络能力，用户可以自定义网段划分、IP地址和路由策略; • 黑石自定义服务器：让客户可以按需定义服务器的配置，满足个性化需求。自定义范围包括：CPU、内存、硬盘、GPU卡、网卡等。 • 黑石专有云：提供了虚拟化支撑，让客户可以购买黑石物理服务器，并在此之上自行搭建KVM ， Docker的虚拟化平台。同时腾讯云和海云捷迅等合作伙伴，合作形成基于黑石的专有云方案，极大缩短了行业内专有云项目的交付周期。客户只需要在腾讯云市场即可购买海云捷迅的专有云方案，三步点击即可开展部署并在2～ 3 天内完整交付。 腾讯云“黑石”混合云，企业用户的新选择 目前， 58 同城、滴滴打车，知乎、微盟、微影时代、小红书等企业已经感受到了黑石带来的价值。 作为腾讯云服务矩阵的重要部分，“黑石”覆盖了公有云无法触达的服务范围，其应用场景解决了包括使用托管IDC、部分公有云、对混合云有天然需求在内的三类客户的痛点。正因为很好的解决了企业“定制化、专享”的服务需求痛点，黑石自去年推出以来就备受行业的一致关注和企业的热烈追捧。 这从腾讯云经营数万台黑石服务器，以及知乎、微盟、熊猫直播等应用企业使用后的价值就可窥一斑。 知乎是大家都比较熟悉的平台。2017 年初在知乎某次活动期间，就使用了“黑石”服务，在黑石弹性能力的加持下，两周内扩容服务器让整体拥有量翻了一番，活动圆满完成。知乎采用 docker来支撑整体的业务流程，结合黑石私有网络的高度灵活、可扩展和自定义的能力，让知乎做到了 1：100 的 docker 单机部署率，仅用 2位工程师就开发、运维和管理着在黑石上运行的数万 docker容器。另外，黑石的高质量网络、23 线 BGP 保证了知乎用户的访问体验。 而国内最大的微信公众智能服务平台“微盟”也使用了黑石的混合云方案。微盟CTO黄骏伟表示：“传统云服务器的资源争抢问题一直影响着我们核心服务的稳定性，这次黑石的混合云方案彻底解决了这个痛点”。他进一步表示，腾讯云黑石很适合业务模型固定、处于高负载、稳定期的业务，所以微盟选择在稳定性更强的黑石上跑核心服务，在扩展性更佳的云主机服务跑增量多变业务。 熊猫直播也使用了“黑石”混合云服务。作为行业TOP 3 的千万活跃用户的互动直播平台，熊猫直播弹幕场景对网络带宽和服务器性能有非常高的要求，每条弹幕信息需要实时推送给直播房间内的所有用户。黑石在弹幕推送模块中全面协助熊猫直播，黑石服务器接收到弹幕信息后，推送到专用的弹性公网IP集群，实时呈现给直播观众群。并且在业务高峰期时，单台黑石服务器可以维持数千万条长链接，并产生高达数G的带宽，保障用户与主播的实时互动稳定流畅。 (图：黑石对视频直播中的弹幕场景的支持) 知乎，微盟，还有熊猫直播等，他们的需求各不相同，但他们都选择使用了腾讯云的“黑石”服务，而且都获得了良好的使用体验。最主要的是，使用腾讯云“黑石”后，他们的业务获得了很好的保障和发展。腾讯云“黑石”用事实告诉我们，混合云服务值得托付! 混合云市场已经是一个长久存在的市场，但却是一个没有被深耕的市场。腾讯云“黑石”服务只是开始，相信未来，我们将看到更多腾讯云“黑石”的相关服务为用户而生!
无印良品、优衣库、柳井正……谈及零售，总是难以忽视日本这个国家所取得的成就，然而在电商领域日本却鲜有建树，韩国乐天、美国亚马逊是当地的主流平台。不过，最近又有一个例外，据日本《产经新闻》报道，日本二手物品电商平台Mercari已申请IPO，计划融资 9 亿美元，预计年内在东京上市，它也将成为全球首个IPO的二手物品电商平台。尤为特别的是，Mercari是迄今为止日本唯一一家成长为独角兽的移动互联网创业公司——即便有软银这样的超级科技巨头，也难掩日本是移动互联网荒漠的事实，在Mercari之外并没有特别成功的移动App。Mercari于 2013 年成立，去年 3 月完成D轮 7400 万美元融资后，估值超过 10 亿美元成为日本首个独角兽创业公司，截止目前其已累计融资1. 1 亿美元。四年时间，从成长为独角兽再到独立IPO，Mercari可以说是日本互联网的一个奇迹。Mercari究竟是何方神圣?最近一年闲鱼、转转等闲置物品交易App做得风生水起，中国消费者对于二手电商不陌生，不过对于Mercari恐怕鲜有耳闻，但这款App在日本有相当高的知名度，相关数据显示，一年前其在日本的下载总量超过 3500 万次，平台月交易额达到 8800 万美元，这在日本是一个非常了不起的成绩，截至 2016 年，日本总人口才1. 27 亿，如果刨除老人和小孩，Mercari在日本互联网用户的渗透率十分可观。Mercari的主力用户是家庭主妇，其上最热门品类是闲置衣物，其外还有奢侈品、3C数码、牙膏、手办甚至用过的口红，可以说是包罗万象。不过，Mercari的野心早已走出日本之外， 2015 年就开始大举进军美国，更有媒体报道其将90%的精力放在了美国市场。Mercari认为美国市场可以带来 10 倍于日本的盈利，并且希望在美国形成成功经验后再反过来应用到日本——这跟中国的猎豹移动倒很相似。截至去年 8 月底，Mercari在美国的最新下载量为 1900 万， 7 月底这一数据仅为 1200 万，由此可见其在高速增长。今年Mercari又进入了英国市场，可以说是一家立足日本、放眼世界的公司。Mercari美国版Mercari的产品形态跟转转、闲鱼并无本质不同：用户不被区分为买家和卖家，都使用同一个App，可以简单快速地发布商品，设定价格，再通过信用卡等支付方式、快递公司等物流方式交易。Mercari所做的是建立信任体系、整合物流等第三方服务，来降低二手交易的门槛、成本和风险。正如其口号：“让每个人都能买也能卖”所指，Mercari是一个C2C个人闲置物品交易平台。它的盈利模式与国内的闲鱼、转转则有很大不同，在日本其收取交易费的比例为10%，通过这种简单粗暴的盈利模式，在成立不到两年的 2015 年底，公司就已取得数百万美元的盈利。在进入美国市场后Mercari也采取了免佣金模式进行推广，不过，恢复这一模式应该只是时间问题。
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